弱電工程是指建筑物和建筑物之間小于等于220V50Hz的交流電傳輸工程。常用弱電系統(tǒng)包括電話系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、廣播系統(tǒng)、有線電視信號(hào)分配系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。弱電工程企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)以通信工程、智能樓宇、安防、機(jī)電工程、電氣消防、暖通、城市及道路照明工程、亮化工程等項(xiàng)目為主。上述工程項(xiàng)目的管理均適用本工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案。
項(xiàng)目周期長(zhǎng)涉及到立項(xiàng)、投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、發(fā)票、外付款、成本管理等過(guò)程,業(yè)務(wù)難以協(xié)同多個(gè)部門眾多信息,管理難度大
勞動(dòng)力老齡現(xiàn)象嚴(yán)重,壯年群體逐步減少,用工成本不斷增加
材料成本逐年上漲,進(jìn)一步提升施工成本
分包、采購(gòu)成本增加,企業(yè)利潤(rùn)逐年走低
綠色工程、新材料、新工藝,對(duì)企業(yè)施工難度和成本提升,壓縮企業(yè)利潤(rùn)
政策督導(dǎo):質(zhì)量終身責(zé)任制、四流合一、四庫(kù)一平臺(tái)等對(duì)施工企業(yè)信息監(jiān)管和質(zhì)量要求,對(duì)企業(yè)管理和信息提出更高的要求
投標(biāo)管理
成本管理
材料管理
合同管理
資金管理
建立企業(yè)投標(biāo)情況信息資料庫(kù),并對(duì)其進(jìn)行管理和分析
管理者可隨時(shí)掌握每一時(shí)點(diǎn)的收支、盈利狀況,并進(jìn)行對(duì)比分析
使成本計(jì)劃的執(zhí)行始終處于預(yù)算監(jiān)控之下,防止成本失控
實(shí)現(xiàn)契合機(jī)電裝飾類業(yè)務(wù)場(chǎng)景的提料、采購(gòu)、到貨等全過(guò)程材料管理
前置化的成本控制,避免材料超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
全類型、全過(guò)程的合同管理,實(shí)現(xiàn)信息在相關(guān)業(yè)務(wù)部門間的數(shù)據(jù)共享
規(guī)范合同審批,提高工作效率,降低合同風(fēng)險(xiǎn)
建立臺(tái)帳分析決策體系,幫助機(jī)電裝飾類企業(yè)成長(zhǎng)
幫助機(jī)電裝飾類企業(yè)建立資金科目、計(jì)劃及收支管理模型
規(guī)范資金審批,理清資金收支,降低資金風(fēng)險(xiǎn)
投標(biāo)管理
建立企業(yè)投標(biāo)情況信息資料庫(kù),并對(duì)其進(jìn)行管理和分析
成本管理
管理者可隨時(shí)掌握每一時(shí)點(diǎn)的收支、盈利狀況,并進(jìn)行對(duì)比分析
使成本計(jì)劃的執(zhí)行始終處于預(yù)算監(jiān)控之下,防止成本失控
材料管理
實(shí)現(xiàn)契合機(jī)電裝飾類業(yè)務(wù)場(chǎng)景的提料、采購(gòu)、到貨等全過(guò)程材料管理
前置化的成本控制,避免材料超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
合同管理
全類型、全過(guò)程的合同管理,實(shí)現(xiàn)信息在相關(guān)業(yè)務(wù)部門間的數(shù)據(jù)共享
規(guī)范合同審批,提高工作效率,降低合同風(fēng)險(xiǎn)
建立臺(tái)帳分析決策體系,幫助機(jī)電裝飾類企業(yè)成長(zhǎng)
資金管理
幫助機(jī)電裝飾類企業(yè)建立資金科目、計(jì)劃及收支管理模型
規(guī)范資金審批,理清資金收支,降低資金風(fēng)險(xiǎn)
建立材料臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)“合同清單->內(nèi)控預(yù)算量->采購(gòu)計(jì)劃->到貨驗(yàn)收->材料對(duì)賬”等全過(guò)程管理。
事前把控材料成本,過(guò)程中控制材料成本,形成預(yù)警機(jī)制,隨時(shí)了解項(xiàng)目材料用量情況。
提供動(dòng)態(tài)成本管理,實(shí)時(shí)成本歸集,隨時(shí)掌握項(xiàng)目收支、盈利狀況。
成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢,超預(yù)算時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)提。
賬目筆筆上系統(tǒng),線上審批及時(shí)高效,數(shù)據(jù)詳情隨時(shí)鉆取查詢。
應(yīng)收應(yīng)付直接綁定項(xiàng)目業(yè)務(wù)線,人責(zé)權(quán)劃分明確,資金風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)提醒。
實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)形象管理,通過(guò)照片和監(jiān)管記錄隨時(shí)掌握質(zhì)量安全真實(shí)情況。
規(guī)范流程把控,有效減少返工,避免施工進(jìn)度拖延和安全隱患。
收入/支出臺(tái)賬
工程結(jié)算
合同清單
經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬
洽商變更
施工合同評(píng)審
材料結(jié)算
材料統(tǒng)計(jì)
到貨管理
材料成本預(yù)算
提料計(jì)劃
材料合同
用工管理
勞務(wù)/分包結(jié)算
簽證變更
分包成本預(yù)算
線上審批
分包合同
人證關(guān)聯(lián)
證書(shū)還回
證書(shū)使用
證件檔案
投標(biāo)保證金
項(xiàng)目概算
現(xiàn)場(chǎng)勘察
標(biāo)書(shū)評(píng)審
四川瓦特建設(shè)工程有限公司
紅圈一站式工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),幫助企業(yè)存儲(chǔ)并匯總項(xiàng)目資料、證書(shū)、合同等重要文件,同時(shí)完善材料管控,幫助企業(yè)把控現(xiàn)金流,完善成本控制。(工程項(xiàng)目管理軟件/解決方案)
上海博麗照明工程有限公司
紅圈為企業(yè)配置了多個(gè)功能模塊,解決了企業(yè)材料管理、合同管理、成本管控與資金管控等問(wèn)題,真正提高了企業(yè)的管理效率,達(dá)到降本增收的目的。(工程項(xiàng)目管理軟件/解決方案)
四川楷爾瑞暖通工程有限公司
從線索-商機(jī)-回款-售后服務(wù)的銷售全流程管理,全面提升銷售人員的營(yíng)銷能力,推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。將客戶信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,替代原有的紙質(zhì)化辦公,構(gòu)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。將各部門的工作內(nèi)容進(jìn)行流程化串聯(lián),提升各部門的工作效率。(暖通工程項(xiàng)目管理軟件)
上海凱州信息工程有限公司
?紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了材料成本精細(xì)化管理、?勞務(wù)分包的支付管理、?可視化數(shù)據(jù)報(bào)表匯總,提高企業(yè)整體的管理效率,進(jìn)一步完成信息化轉(zhuǎn)型。(工程項(xiàng)目管理軟件)
陜西某消防工程有限公司?
紅圈助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理:材料成本有效掌控,施工現(xiàn)場(chǎng)形象化管理,應(yīng)收應(yīng)付款數(shù)據(jù)清晰明確,讓管理更加輕松高效,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 (工程項(xiàng)目管理軟件)
重慶四通都成科技發(fā)展有限公司
紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案幫助為企業(yè)配置了多個(gè)功能模塊,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目材料管理、工程進(jìn)度管控以及投標(biāo)、合同、回款管理,真正做到精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)將本增收的目的。
紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案,以項(xiàng)目為中心,用更專業(yè)的數(shù)據(jù)智能解決方案,
讓工程管理更簡(jiǎn)單,讓項(xiàng)目管理更高效,讓客戶更滿意!
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