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為什么說數(shù)字化才是工程項目管理的未來(工程項目管理軟件)

作者:紅圈工程項目管理 來源: 時間:2021-03-02

數(shù)字化對工程項目管理的價值


在計算機和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術的支撐下,工程項目信息化可對成本、預算、財務、質量安全等方面實現(xiàn)統(tǒng)籌管理,確保整個施工過程具有良好的協(xié)調性。由于工程項目涵蓋的內容非常寬廣,工作量既繁雜又沉重,在傳統(tǒng)的管理模式下,材料、財務、人員等各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與計算,都需要通過手工進行計算,不僅工作效率低,而且也無法保證正確率,各個管理環(huán)節(jié)也缺乏較好的溝通與交流。只有不斷提高工程項目的管理力度和精細度,才能適應社會快速發(fā)展的需求。因此,運用信息技術加強各個工序之間的聯(lián)系與互動,確保數(shù)據(jù)的精確性,使資金、材料、人力、時間等資源得到優(yōu)化配置,是加強工程項目管理必須的和必要的手段。


如何實現(xiàn)工程項目數(shù)字化管理


要加強工程項目信息化管理,首先必須構建一套完善的信息化管理體系。對工程中涉及到的各種數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計、分析、篩選,創(chuàng)建一個強大的數(shù)據(jù)庫,進而設計一個性能強大的信息化管理系統(tǒng)。在信息化系統(tǒng)運行的過程中,還應當根據(jù)工程項目的變化情況,對應用軟件作出相應的優(yōu)化和擴展。


基于移動互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息化系統(tǒng),實現(xiàn)了對通訊、云計算、大數(shù)據(jù)等技術的應用,有助于加強工程項目各個要素之間的良好溝通,確保整個施工過程具有較好的協(xié)調性。只有提高信息化管理系統(tǒng)的運行效率,才能提升整個工程項目的管理力度。


工程項目信息化是工程企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必然手段,更是企業(yè)信息化建設的重要內容。而提高工程項目信息化管理水平,不僅有助于工程項目的順利開展,也有助于推進企業(yè)的信息化建設。將工程管理中的各類信息數(shù)據(jù)集成到信息化系統(tǒng)中,并借助于先進的信息技術,對這些信息數(shù)據(jù)進行科學分析與計算,避免了手工處理的低效率和錯誤率,可實現(xiàn)對資金、人力、材料、資產等各種資源的優(yōu)化配置。


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近來,“數(shù)字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。

行業(yè)解讀 2021-02-05
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