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市政工程項(xiàng)目管理解決方案
適用于道路工程、水利工程、管網(wǎng)工程、園林工程、電力工程等項(xiàng)目

預(yù)約演示

市政是指城市道路、橋梁、給排水、污水處理、城市防洪、園林、道路綠化、路燈、環(huán)境衛(wèi)生等城市公用事業(yè)工程，工程建設(shè)內(nèi)容專業(yè)分項(xiàng)較多； 市政工程起止范圍寬廣,占地面積大,沿線涉及到與多條道路的交叉接壤,既承擔(dān)著滿足周邊地區(qū)綠化美化治理的需求, 也承擔(dān)著交通需求的重任。 市政工程施工面較大且分散、牽涉范圍較廣、隱蔽工程多、按實(shí)計(jì)量工程量多是市政工程的特點(diǎn)也是難點(diǎn)；

市政工程行業(yè)的管理痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

  • 協(xié)同效率低

    項(xiàng)目區(qū)域分散且時(shí)間跨度長(zhǎng)，導(dǎo)致空間和時(shí)間管理障礙

    多部門、多工種、多業(yè)務(wù)版塊互相關(guān)聯(lián)

  • 成本控制難

    施工面較大且分散、牽涉范圍較廣，成本過(guò)程管控難

    項(xiàng)目周期長(zhǎng)，成本數(shù)據(jù)量大，來(lái)源于多部門，統(tǒng)計(jì)口徑不一致

  • 利潤(rùn)不可視

    管理意識(shí)不足、變洽簽資料丟失、跟進(jìn)不及時(shí)

    隱蔽工程多、按實(shí)計(jì)量工程量，變洽簽資料不齊

  • 資金壓力大

    大部分沒(méi)有預(yù)付款，都需要墊資，資金壓力大

    不同項(xiàng)目的建設(shè)方、總包方、合同特征和履約特征不同

  • 協(xié)同效率低

    項(xiàng)目區(qū)域分散且時(shí)間跨度長(zhǎng)，導(dǎo)致空間和時(shí)間管理障礙

    多部門、多工種、多業(yè)務(wù)版塊互相關(guān)聯(lián)

  • 成本控制難

    施工面較大且分散、牽涉范圍較廣，成本過(guò)程管控難

    項(xiàng)目周期長(zhǎng)，成本數(shù)據(jù)量大，來(lái)源于多部門，統(tǒng)計(jì)口徑不一致

  • 利潤(rùn)不可視

    管理意識(shí)不足、變洽簽資料丟失、跟進(jìn)不及時(shí)

    隱蔽工程多、按實(shí)計(jì)量工程量，變洽簽資料不齊

  • 資金壓力大

    大部分沒(méi)有預(yù)付款，都需要墊資，資金壓力大

    不同項(xiàng)目的建設(shè)方、總包方、合同特征和履約特征不同

實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，保障項(xiàng)目現(xiàn)金流健康穩(wěn)定

方案優(yōu)勢(shì)

  • 分包管理

  • 材料管理

  • 成本管理

  • 資金管理

  • 合同管理

  • 勞務(wù)工資發(fā)放有據(jù)可依

    記錄勞務(wù)隊(duì)伍工資發(fā)放證據(jù)，降低勞務(wù)隊(duì)伍工資發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)

  • 分包結(jié)算清晰高效

    實(shí)現(xiàn)過(guò)程數(shù)據(jù)的清晰記錄，為結(jié)算提供支撐，降低工作量

預(yù)約演示

  • 控制材料成本

    實(shí)現(xiàn)及時(shí)、有效的材料管理，控制材料成本和使用量

  • 材料臺(tái)賬

    實(shí)現(xiàn)提料、采購(gòu)、到貨等全過(guò)程材料管理

預(yù)約演示

  • 實(shí)時(shí)成本歸集

    管理者可隨時(shí)掌握每一時(shí)點(diǎn)的收支、盈利狀況，并進(jìn)行對(duì)比分析

  • 成本數(shù)據(jù)監(jiān)控

    使成本計(jì)劃的執(zhí)行始終處于預(yù)算監(jiān)控之下，防止成本失控

預(yù)約演示

  • 降低資金風(fēng)險(xiǎn)

    規(guī)范資金審批，理清資金收支，降低資金風(fēng)險(xiǎn)

  • 資金管理模型

    幫助企業(yè)建立資金科目、計(jì)劃及收支管理模型

預(yù)約演示

  • 建立臺(tái)賬

    建立臺(tái)帳分析決策體系，幫助企業(yè)成長(zhǎng)

  • 合同審批

    規(guī)范合同審批，提高工作效率，降低合同風(fēng)險(xiǎn)

  • 全類型合同管理

    為企業(yè)提供全類型、全過(guò)程的合同管理

預(yù)約演示

方案優(yōu)勢(shì)

  • 分包管理

  • 勞務(wù)工資發(fā)放有據(jù)可依

    記錄勞務(wù)隊(duì)伍工資發(fā)放證據(jù)，降低勞務(wù)隊(duì)伍工資發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)

  • 分包結(jié)算清晰高效

    實(shí)現(xiàn)過(guò)程數(shù)據(jù)的清晰記錄，為結(jié)算提供支撐，降低工作量

預(yù)約演示

  • 材料管理

  • 控制材料成本

    實(shí)現(xiàn)及時(shí)、有效的材料管理，控制材料成本和使用量

  • 材料臺(tái)賬

    實(shí)現(xiàn)提料、采購(gòu)、到貨等全過(guò)程材料管理

預(yù)約演示

  • 成本管理

  • 實(shí)時(shí)成本歸集

    管理者可隨時(shí)掌握每一時(shí)點(diǎn)的收支、盈利狀況，并進(jìn)行對(duì)比分析

  • 成本數(shù)據(jù)監(jiān)控

    使成本計(jì)劃的執(zhí)行始終處于預(yù)算監(jiān)控之下，防止成本失控

預(yù)約演示

  • 資金管理

  • 降低資金風(fēng)險(xiǎn)

    規(guī)范資金審批，理清資金收支，降低資金風(fēng)險(xiǎn)

  • 資金管理模型

    幫助企業(yè)建立資金科目、計(jì)劃及收支管理模型

預(yù)約演示

  • 合同管理

  • 建立臺(tái)賬

    建立臺(tái)帳分析決策體系，幫助企業(yè)成長(zhǎng)

  • 合同審批

    規(guī)范合同審批，提高工作效率，降低合同風(fēng)險(xiǎn)

  • 全類型合同管理

    為企業(yè)提供全類型、全過(guò)程的合同管理

預(yù)約演示

以客戶為中心，服務(wù)于老板的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心價(jià)值呈現(xiàn)

  • 報(bào)表

    多維度數(shù)據(jù)報(bào)表，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況。

    實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)歸集，給決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。         


  • 合同

    實(shí)現(xiàn)“合同->付款->票據(jù)”依次對(duì)應(yīng)。合同已付未付情況一目了然，及時(shí)規(guī)避供應(yīng)商糾紛。

    分層權(quán)限信息共享，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解合同履約情況。

  • 資金

    賬目筆筆上系統(tǒng)，線上審批及時(shí)高效，數(shù)據(jù)詳情隨時(shí)鉆取查詢。

    應(yīng)收應(yīng)付直接綁定項(xiàng)目業(yè)務(wù)線，人責(zé)權(quán)劃分明確，資金風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)提醒。

  • 成本

    動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)時(shí)成本歸集，隨時(shí)掌握項(xiàng)目收支、盈利狀況。

    成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢，超預(yù)算時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)提醒。

市政工程類工程建設(shè)行業(yè)專屬特色功能

  • 協(xié)同辦公

    線上審批

    數(shù)據(jù)可追溯

    信息永久留痕

    分權(quán)限信息共享

  • 施工過(guò)程管理

    過(guò)程資料管理

    質(zhì)量安全整改

    質(zhì)量安全檢查

    施工日志

  • 成本管理

    成本測(cè)算匯總

    四算對(duì)比分析

    物資管理

    設(shè)備管理

    勞務(wù)管理

    庫(kù)存管理

    費(fèi)用管理

  • 資金、風(fēng)險(xiǎn)管理

    收入/支出臺(tái)賬

    工程結(jié)算

    合同清單

    經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬

    洽商變更

    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

    分包管理

  • 經(jīng)營(yíng)報(bào)表管理

    跨項(xiàng)目供應(yīng)商應(yīng)付管理表

    洽商/二次經(jīng)營(yíng)變更管理表

    動(dòng)態(tài)成本構(gòu)成管理表

    單項(xiàng)利潤(rùn)管理表

    組織賬戶管理表

    公司經(jīng)營(yíng)管理表

  • 協(xié)同辦公

    線上審批

    數(shù)據(jù)可追溯

    信息永久留痕

    分權(quán)限信息共享

  • 施工過(guò)程管理

    過(guò)程資料管理

    質(zhì)量安全整改

    質(zhì)量安全檢查

    施工日志

  • 成本管理

    成本測(cè)算匯總

    四算對(duì)比分析

    物資管理

    設(shè)備管理

    勞務(wù)管理

    庫(kù)存管理

    費(fèi)用管理

  • 資金、風(fēng)險(xiǎn)管理

    收入/支出臺(tái)賬

    工程結(jié)算

    合同清單

    經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬

    洽商變更

    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

    分包管理

  • 經(jīng)營(yíng)報(bào)表管理

    跨項(xiàng)目供應(yīng)商應(yīng)付管理表

    洽商/二次經(jīng)營(yíng)變更管理表

    動(dòng)態(tài)成本構(gòu)成管理表

    單項(xiàng)利潤(rùn)管理表

    組織賬戶管理表

    公司經(jīng)營(yíng)管理表

市政工程行業(yè)客戶案例

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市政類工程建設(shè)/建筑行業(yè)企業(yè)的共同選擇

客戶證言

  • “總經(jīng)理馬俊峰表示，紅圈軟件的正式應(yīng)用，使公司邁向無(wú)紙化辦公，有效地降低了公司成本，提高了辦事效率，促進(jìn)公司管理水平的提升，使管理落地、業(yè)務(wù)透明、信息透明，實(shí)現(xiàn)各類流程的集中管理，打造有記憶的企業(yè)！”

    ———陜西綠邦實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案，以項(xiàng)目為中心，用更專業(yè)的數(shù)據(jù)智能解決方案，
讓工程管理更簡(jiǎn)單，讓項(xiàng)目管理更高效，讓客戶更滿意！

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