工程企業(yè)在勞務(wù)管理中遇到的問題和解決方法(工程項(xiàng)目管理軟件)
勞務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化程度低,素質(zhì)參差不齊??偝邪掏度氪罅康娜肆?、物力和資源來管理勞務(wù)隊(duì),管理精力被牽制,管理水平無法提高。 因此,工程項(xiàng)目管理中的勞務(wù)管理是企業(yè)最頭疼的問題之一。那么,工程企業(yè)在勞務(wù)管理中普遍會(huì)遇到哪些問題呢?這些問題又怎么解決呢?
一、工程企業(yè)在勞務(wù)管理中遇到的問題
1、沒有對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行信息化管理,在需要?jiǎng)趧?wù)分包的時(shí)候,總是不知道去哪兒找,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
2、勞務(wù)合同簽訂不規(guī)范、不透明,存在私下吃回扣等現(xiàn)象,并且缺乏多方面的監(jiān)管。
3、勞務(wù)合同條款不明確,造成工程結(jié)算時(shí)容易出現(xiàn)重復(fù)結(jié)算或過量結(jié)算的情況。
4、給勞務(wù)班組的資金未按時(shí)到位,容易造成勞務(wù)糾紛,耽誤施工進(jìn)度。
5、勞務(wù)進(jìn)度款未按照合同規(guī)定的工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià),計(jì)劃模糊,雙方扯皮不斷。
6、勞務(wù)付款行為不透明,付款的真實(shí)性、規(guī)范性沒有證據(jù),難以監(jiān)管。
7、施工過程中的零星勞務(wù)管理不規(guī)范,造成資金浪費(fèi)的情況嚴(yán)重。
8、項(xiàng)目當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)人數(shù)不清楚,工作量數(shù)據(jù)無法及時(shí)有效監(jiān)控。
9、項(xiàng)目上的工資發(fā)放情況不清楚,難以進(jìn)行勞務(wù)成本核算。
二、工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)中勞務(wù)管理的管控點(diǎn)及作用
1,系統(tǒng)建立完善的勞務(wù)班組信息庫,可以對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行分類管理,方便在需要的時(shí)候進(jìn)行查找選擇。
2,勞務(wù)合同簽訂過程中明確其重要條款,對(duì)重要內(nèi)容提取后登記,明確結(jié)算條款等信息,保證后續(xù)工作順利開展。
3,可以將紙質(zhì)勞務(wù)合同錄入到系統(tǒng)中,對(duì)勞務(wù)合同設(shè)置多級(jí)審批,相關(guān)經(jīng)辦人一一簽字審核,在合同出現(xiàn)問題時(shí),避免互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生。
4,根據(jù)合同內(nèi)容及時(shí)申報(bào)和支付勞務(wù)進(jìn)度款,保證勞務(wù)班組后續(xù)施工。
5,進(jìn)度款申報(bào)單可以直接引用勞務(wù)合同中的工程量清單,按合同計(jì)算,避免出現(xiàn)計(jì)價(jià)不清晰,雙方扯皮的現(xiàn)象。
6,工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以永久存儲(chǔ)付款轉(zhuǎn)賬記錄,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依次簽字,保證付款工作透明化、陽光化進(jìn)行。
7,每一次的零星用工情況都詳細(xì)登記,用工支付款項(xiàng)都可在系統(tǒng)中查詢,避免相關(guān)人員無中生有、從中獲利,也便于后期進(jìn)行成本核算。
8,通過勞務(wù)實(shí)名制登記,能夠清晰每天每個(gè)項(xiàng)目的勞務(wù)到場(chǎng)情況以及工作量情況,避免出現(xiàn)糾紛。
9,通過項(xiàng)目工資登記表,項(xiàng)目上各類別人員的工資都能進(jìn)行管理,幫助管理勞務(wù)成本。
工程項(xiàng)目信息化是工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必然手段,更是企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。而提高工程項(xiàng)目信息化管理水平,不僅有助于工程項(xiàng)目的順利開展,也有助于推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)。將工程管理中的各類信息數(shù)據(jù)集成到信息化工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)中,并借助于先進(jìn)的信息技術(shù),對(duì)這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析與計(jì)算,避免了手工處理的低效率和錯(cuò)誤率,可實(shí)現(xiàn)對(duì)資金、人力、材料、資產(chǎn)等各種資源的優(yōu)化配置,通過系統(tǒng)化的管理流程,輕松完成勞務(wù)管理。
聲明:本文部分內(nèi)容源自第三方平臺(tái),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。
關(guān)鍵詞:工程數(shù)字化,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,工程管理信息化,工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,工程管理數(shù)字化,工程企業(yè)管理,工程信息化,建筑項(xiàng)目信息化管理,工程數(shù)字化建設(shè),工程項(xiàng)目勞務(wù)管理
- 合作企業(yè)?|?江蘇科源電氣工程有限公司與紅圈攜手,共啟信息化戰(zhàn)略新篇章
- 行業(yè)政策 | 國家能源局重磅發(fā)布!推動(dòng)并網(wǎng)主體友好并網(wǎng)
- 為什么建議水利工程企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化管理系統(tǒng)?
- 行業(yè)政策?|?國務(wù)院批復(fù)同意!沈陽、杭州兩地國土空間規(guī)劃!
- 合作企業(yè)?|?紅圈賦能市政工程企業(yè):助力山常環(huán)保實(shí)現(xiàn)資金、成本、利潤等多個(gè)環(huán)節(jié)一站式智能管控!
- 市政管網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理難點(diǎn)及數(shù)字化管理軟件在管網(wǎng)工程管理中的應(yīng)用價(jià)值
- 喜報(bào)!恭喜和創(chuàng)科技入選“2024中國軟件150強(qiáng)”
- 數(shù)字化管理如何推動(dòng)工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展
近來,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話題,大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),就教于同行。
- 如何實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理(數(shù)字化項(xiàng)目管理)
- 六個(gè)建議幫你選到好用的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 如何提升市政工程項(xiàng)目管理水平(工程管理)
- 工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))