工程企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理?(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))
精細(xì)化管理是運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、信息化的管理技術(shù),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行有效管控的現(xiàn)代管理模式,能夠最大限度地優(yōu)化資源占用、降低管理成本、提高管理效益。對(duì)于企業(yè)管理特別是工程項(xiàng)目管理來(lái)講,精細(xì)化就是效益,精細(xì)化就是進(jìn)度,精細(xì)化就是質(zhì)量,精細(xì)化就是安全,也是企業(yè)科學(xué)管理的精髓。
那么,傳統(tǒng)的工程企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理呢?
1、建立健全內(nèi)部控制制度
內(nèi)部控制既可以為工程企業(yè)提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息,又能保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,并保障財(cái)務(wù)規(guī)章制度有效實(shí)施,它為工程企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。如今工程企業(yè)的財(cái)務(wù)荷載能力與日俱增,可利用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)充分發(fā)揮人、財(cái)、物的潛能,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化整合,不斷推動(dòng)工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理走向精細(xì)化的發(fā)展道路。
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的健全成本費(fèi)用控制體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,完善了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度、預(yù)算控制體系等,對(duì)成本費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理、預(yù)算管理等進(jìn)行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)全面精細(xì)化管理。
2、全面預(yù)算管理,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化
利用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)行全面預(yù)算管理是工程企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的直接表象,它對(duì)工程企業(yè)管理水平的提高有重要的作用。
通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理,工程企業(yè)可把有關(guān)工程項(xiàng)目的所有預(yù)算進(jìn)行細(xì)化,分成具體的控制點(diǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精確化、具體化。同時(shí),通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理,工程企業(yè)的預(yù)算編制會(huì)越來(lái)越縝密,越來(lái)越科學(xué),另外,企業(yè)的權(quán)責(zé)利也會(huì)越來(lái)越具體。所以對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施全面預(yù)算管理是第一要義,只有實(shí)行全面預(yù)算管理,才能有效地推動(dòng)工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化。
3、管理實(shí)現(xiàn)信息化,促進(jìn)其精細(xì)化
不管是工程企業(yè)發(fā)展還是其財(cái)務(wù)管理精細(xì)化都要以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為前提。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,工程項(xiàng)目管理軟件也越來(lái)越現(xiàn)代化、科技化,大量的信息技術(shù)被應(yīng)用于財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中。
對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅工程材料種類繁多、耗資龐大,而且人員流動(dòng)性大,文化程度良莠不齊,技術(shù)水平不盡相同,所以財(cái)務(wù)精細(xì)化管理勢(shì)在必行,唯有如此工程企業(yè)才有發(fā)展。如果信息化管理缺失嚴(yán)重,信息就會(huì)大量流失,從而發(fā)生“信息孤島”。通過(guò)實(shí)施工程項(xiàng)目管理軟件,財(cái)務(wù)管理的細(xì)密度與精確度日漸提升,防止人為因素的干擾,提高財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制的精細(xì)化管理水平。
紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)幫助工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理所要求的不同層級(jí),不同崗位的工作精細(xì)化、制度化、規(guī)范化,達(dá)到企業(yè)信息互通的目的,讓全員都能參與使用,做到每個(gè)項(xiàng)目都能人責(zé)權(quán)劃分明確,全程數(shù)據(jù)有據(jù)可查,將精細(xì)化管理落到實(shí)處,最大限度發(fā)揮精細(xì)化管理的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利水平不斷提升。(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))
聲明:本文部分內(nèi)容源自第三方平臺(tái),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。
關(guān)鍵詞:工程數(shù)字化,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,工程管理信息化,工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,工程管理數(shù)字化,工程企業(yè)管理,工程信息化,建筑項(xiàng)目信息化管理,工程數(shù)字化建設(shè),項(xiàng)目管理信息化建設(shè)
- 合作企業(yè)?|?江蘇科源電氣工程有限公司與紅圈攜手,共啟信息化戰(zhàn)略新篇章
- 行業(yè)政策 | 國(guó)家能源局重磅發(fā)布!推動(dòng)并網(wǎng)主體友好并網(wǎng)
- 為什么建議水利工程企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化管理系統(tǒng)?
- 行業(yè)政策?|?國(guó)務(wù)院批復(fù)同意!沈陽(yáng)、杭州兩地國(guó)土空間規(guī)劃!
- 合作企業(yè)?|?紅圈賦能市政工程企業(yè):助力山常環(huán)保實(shí)現(xiàn)資金、成本、利潤(rùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)一站式智能管控!
- 市政管網(wǎng)工程項(xiàng)目的管理難點(diǎn)及數(shù)字化管理軟件在管網(wǎng)工程管理中的應(yīng)用價(jià)值
- 喜報(bào)!恭喜和創(chuàng)科技入選“2024中國(guó)軟件150強(qiáng)”
- 數(shù)字化管理如何推動(dòng)工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展
相關(guān)產(chǎn)品
近來(lái),“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話題,大有誰(shuí)不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰(shuí)就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語(yǔ)境下討論問(wèn)題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),就教于同行。
- 如何實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理(數(shù)字化項(xiàng)目管理)
- 六個(gè)建議幫你選到好用的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 如何提升市政工程項(xiàng)目管理水平(工程管理)
- 工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))