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  • 企業(yè)名稱
    陜西驍龍建設工程有限公司
  • 行業(yè)
    工程-市政道路
  • 最常用功能
    工程項目管理/財務管理/數(shù)據(jù)報表/柔性配置/工作日報
  • 產(chǎn)品
    紅圈工程項目管理系統(tǒng)

企業(yè)簡介

陜西驍龍建設工程有限公司成立于2007年6月1日,位于西安市高新區(qū),具有市政公用工程總承包二級資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)、公路工程施工總承包二級資質(zhì)、地質(zhì)災害乙級施工資質(zhì)、公路路基工程專業(yè)承包二級資質(zhì)、防水防腐保溫工程專業(yè)承包二級資質(zhì)。(工程項目管理軟件/解決方案)
  • 管理挑戰(zhàn)

    運營風險高:企業(yè)希望能實現(xiàn)流程化、標準化,減少人為因素對各環(huán)節(jié)的影響;圍繞項目合同、資金、發(fā)票、物流信息一致,規(guī)避稅務風險;

    成本控制難:自建項目逐步增多,成本失控致使利潤下偏低,影響企業(yè)盈利能力;

    施工管理低效:實施過程、質(zhì)量、安全難以把控,經(jīng)常高層出面才能解決項目問題,效率低且影響客戶滿意度;

    缺乏數(shù)據(jù)沉淀:企業(yè)希望通過數(shù)據(jù)沉淀,考評員工能力,實現(xiàn)人才考核選拔機制;企業(yè)高層決策缺乏實時和準確的信息支持。

  • 解決方案

    降風險:實現(xiàn)了收款、付款等資金按流程驅(qū)動的方式清晰管控;實現(xiàn)按單項目核算合同、回款、成本等數(shù)據(jù)進行獨立核算;

    控成本:實現(xiàn)從成本預算、材料控制等業(yè)務過程的標準化管理;

    管過程:覆蓋項目招投標、成本測算、施工、安檢評測、質(zhì)量檢查等的項目全生命周期管理;

    數(shù)字化:沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),幫助企業(yè)高層實現(xiàn)精準管理決策。

  • 效果

    以項目為核心的業(yè)務流程標準化;

    從招投標、預算成本、施工到驗收的閉環(huán)管理;

    手動單據(jù)電子化管理。



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