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客戶說?|?聽聽工程行業(yè)優(yōu)秀民企、國企的董事長和總經(jīng)理聊數(shù)字化轉型

作者:紅圈 來源:紅圈 時間:2024-08-27

紅圈客戶說

工程企業(yè)要不要做數(shù)字化轉型?

數(shù)字化轉型又是什么?

人人都在說數(shù)字化管理,數(shù)字化管理到底有什么用?

關于數(shù)字化轉型的問題,我們采訪了工程行業(yè)優(yōu)秀民企和國企的董事長、總經(jīng)理,一起聽聽他們怎么說!看他們是如何看待數(shù)字化轉型的。

北京市豐房建筑公司副總蔣紅說:

“ 國家印發(fā)了十四五數(shù)字化規(guī)劃,《規(guī)劃》提出,到2025年基本形成橫向打通、縱向貫通、協(xié)調(diào)有力的一體化推進格局,數(shù)字中國建設取得重要進展。
我們也是結合這個,對相關行業(yè)的軟件進行了一個了解。因為作為企業(yè)來說,這個數(shù)字化轉型我覺得是必然的。它不僅可以提升企業(yè)的工作和管理效率,也能幫助企業(yè)控制成本。作為建筑企業(yè)來說,我覺得這個還是非常有必要性的。

北京東方泰洋幕墻總經(jīng)理方繁盛說:

“ 數(shù)字化呢我覺得是咱們整個中國經(jīng)濟,甚至于全球來講,這是一個必然的一個趨勢。
實際數(shù)字化不是說現(xiàn)在才開始。應該說十年前、幾十年前早就開始了。數(shù)字化它本身就是所有的企業(yè)經(jīng)營都是應該是圍繞著數(shù)據(jù)。不管是哪個行業(yè),只是說在不同的階段,大家用的數(shù)字化的工具不一樣。
原來最早就是中國人最智慧的發(fā)明的算盤,后來這個西方人發(fā)明的這個計算機。咱們現(xiàn)在在計算機的平臺上有一系列的軟件。軟件是工具,數(shù)字化是一種理念,一種思維模式,一種企業(yè)經(jīng)營的模式。

廣東永光新能源科技董事長孫韻琳說:

“ 首先我覺得數(shù)字化轉型這是個趨勢,不管是現(xiàn)在講到的ai還是人工智能這些,數(shù)字化轉型的意思就是說他要求我們用一些更加科學的方法去管理。
比如說這個當這個企業(yè)只有幾個人的時候,靠每個人簡單的記憶就行了,通過郵件,通過微信就能解決。但是當這個公司規(guī)模從三個人到三十個人到三百個人的時候,就不能再依賴這種簡單機械性的人工處理方式了。

所以數(shù)字化轉型這個事情本身來講,它是一個趨勢。

我們未來的競爭也會比較激烈,我們未來的工作內(nèi)容也會比較繁雜,那么一定是需要有一個比較精確的管理辦法和管理手段來幫助我們?nèi)プ鰶Q策。

現(xiàn)在很多的時候,我們作為企業(yè)家也好,包括創(chuàng)業(yè)者也好,我們每天可能都是做決策。但這個決策他不能夠不應該是由個人拍腦袋,這個是不科學的。

所以怎么辦呢?就一定需要有一些精準數(shù)據(jù)的支撐。

比如說我們對于過往客戶的數(shù)據(jù),尤其是像我們這種做設計,做技術服務的企業(yè),那我們每一年可能要簽三百個甚至更多的訂單回來。如果光靠記憶去解決的話,是不可能的。只是靠簡單的人工的這種理解和記憶去解決問題的話,這個是非常武斷的,也經(jīng)常會出錯。

我也在努力地去運用這個數(shù)字化的手段來幫助我做更好的一個決策。因為很多時候這個人的記憶本身,它是不太可靠的,那么一定要靠數(shù)據(jù),因為數(shù)據(jù)本身它不會有偏差。
所以對于公司運營來講,我認為無論是現(xiàn)在還是往后,一定要這個使用數(shù)字化的手段來指導我們的生產(chǎn)生活。
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近來,“數(shù)字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數(shù)字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數(shù)字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。

行業(yè)解讀 2021-02-05
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