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工程項(xiàng)目風(fēng)險管理中的源頭防控和過程防控概述

作者:紅圈 來源:紅圈 時間:2024-01-12

在工程項(xiàng)目風(fēng)險管理中,源頭防控和過程防控是兩個重要的方面,它們相互作用、相互依存。 


1、源頭防控: 源頭防控是在項(xiàng)目初期,通過對項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險識別和評估,從根本上避免或降低風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度。具體措施包括: 


1 前期調(diào)研和勘察:了解項(xiàng)目所處環(huán)境、地質(zhì)條件等,預(yù)先發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。

2 制定風(fēng)險管理計(jì)劃:明確風(fēng)險管理的目標(biāo)、策略和措施,規(guī)劃項(xiàng)目的風(fēng)險管理工作。

3 技術(shù)可行性研究:對項(xiàng)目的技術(shù)可行性進(jìn)行評估,排除技術(shù)難題和風(fēng)險。

4 人員資質(zhì)審核:對參與項(xiàng)目的承包商、供應(yīng)商和人員進(jìn)行資質(zhì)審核,確保其能夠滿足項(xiàng)目要求。

5 合同約定和保險安排:通過合同約定責(zé)任和風(fēng)險分擔(dān),以及購買適當(dāng)?shù)谋kU來規(guī)避風(fēng)險。

6 建立預(yù)警機(jī)制:建立項(xiàng)目風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在風(fēng)險。




2、過程防控: 過程防控是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,通過嚴(yán)格的管理流程和監(jiān)督檢查,對已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行及時的識別和控制。具體措施包括:


1 項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理:合理規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度,確保工期控制,避免進(jìn)度延誤帶來的風(fēng)險。

2 資源管理:合理配置資源,確保項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備和人力資源的供應(yīng)和使用。

3 質(zhì)量管理:建立質(zhì)量控制體系,確保施工質(zhì)量符合要求,避免質(zhì)量風(fēng)險。

4 成本控制:進(jìn)行成本預(yù)測、控制和分析,避免成本超支和資金風(fēng)險。

5 安全管理:建立安全生產(chǎn)管理體系,保障施工過程中的安全,避免事故和安全風(fēng)險。

6 變更管理:對項(xiàng)目變更進(jìn)行評估和控制,避免變更引發(fā)的風(fēng)險和影響。

7 建立溝通機(jī)制:加強(qiáng)內(nèi)部與外部的溝通與協(xié)調(diào),及時傳遞信息,避免信息不暢導(dǎo)致的風(fēng)險。


源頭防控主要從項(xiàng)目前期入手,通過規(guī)避、轉(zhuǎn)移和減輕等方式降低風(fēng)險;而過程防控則是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,通過嚴(yán)格的管理和控制措施,及時應(yīng)對已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的風(fēng)險。這兩者相互補(bǔ)充,共同構(gòu)建一個完善的風(fēng)險管理體系,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。  


事實(shí)上,基于工程項(xiàng)目班組多,供應(yīng)商多,人材機(jī)難管理的特點(diǎn),在傳統(tǒng)的管理模式下,信息滯后,盲批現(xiàn)象非常普遍,工程風(fēng)險比較難控制。 近年來很多工程企業(yè)開始跟上科技發(fā)展的步伐,順應(yīng)國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策,逐漸轉(zhuǎn)變管理模式,引進(jìn)數(shù)字化智能管理工具,形成精細(xì)化管理,企業(yè)抗風(fēng)險的能力大大加強(qiáng)。  




以紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)為例,借助大數(shù)據(jù)、AI、BI等技術(shù),助力工程企業(yè)將線下管理流程轉(zhuǎn)移到線上,項(xiàng)目全過程數(shù)據(jù)自動匯總并進(jìn)行智能分析,動態(tài)經(jīng)營報表隨時可見,管理層能夠清晰掌握成本、利潤、應(yīng)收應(yīng)付、當(dāng)前產(chǎn)值等各項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù),批款有數(shù)據(jù)支撐,出現(xiàn)問題系統(tǒng)自動預(yù)警,早發(fā)現(xiàn)早調(diào)整,有效避免各類型的項(xiàng)目風(fēng)險,真正做到事前、事中、事后的全面管理,提高企業(yè)整體的抗風(fēng)險能力。 

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行業(yè)解讀 2021-02-05
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