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泰坦科技破解銷售管理難題之道
我們使用的每一種電子產(chǎn)品、藥品、化妝品、食品添加劑都是從實驗室里研制出來的,科學(xué)服務(wù)業(yè)就是為產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級提供基礎(chǔ)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。
紅圈工程項目管理系統(tǒng)/解決方案幫助我們配置了多個功能模塊,幫助我們實現(xiàn)了從項目開發(fā)到項目施工再到項目驗收的全流程精細(xì)化管理。
南京某消防工程有限公司 具有國家建設(shè)部批準(zhǔn)認(rèn)可的消防設(shè)施工程專業(yè)施工承包資質(zhì),消防工程服務(wù)項目包括:消防工程施工、消防工程設(shè)計、消防電氣檢測、消防設(shè)施檢測、消防設(shè)施保養(yǎng)及消防智能化工程的設(shè)計安裝、調(diào)試維保、技術(shù)咨詢及消防器材供貨服務(wù)。(工程項目管理軟件/解決方案)
項目文檔繁多,存檔和查閱不方便
如何確保施工項目進度和質(zhì)量
如何保證工程驗收質(zhì)量
所有資料文檔全部云端儲存,可隨時查閱
根據(jù)業(yè)務(wù)需求配置相關(guān)功能模塊,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)及流程
根據(jù)業(yè)務(wù)需求配置出工程驗收功能模塊
文檔儲存和查閱更便捷高效
現(xiàn)場調(diào)研、工程安裝等工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),效率大幅提升
驗收人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)進行驗收工作,確保驗收效率和質(zhì)量
使用情況詳述:(工程項目管理系統(tǒng)/解決方案)
1、資料分類存檔,查閱方便
消防工程屬于項目型銷售,一般成交額都比較高,跟進時間長,一個項目的簽訂往往涉及到很多材料,例如合同、備案書、資質(zhì)審核、招投標(biāo)資料等等,以前這些資料都是紙質(zhì)存檔,查閱起來不太方便,使用紅圈營銷以后,所有資料可以云端保存,而且可以分類存檔,大家可以隨時查閱,工作效率得到了很大提升。
2、確保項目施工進度及質(zhì)量
項目施工是消防工程中很重要的一環(huán),很多消防工程企業(yè)都是派項目經(jīng)理到現(xiàn)場監(jiān)督施工,但是項目經(jīng)理工作是否到位公司很難了解,難免會出現(xiàn)施工人員拖延工期、浪費物料、施工不規(guī)范等問題,導(dǎo)致公司服務(wù)水平下降。紅圈營銷為公司配置了施工進度跟進功能模塊,項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場及時上傳現(xiàn)場照片,匯報施工進度,確保公司及時了解施工進度及質(zhì)量,提高客戶滿意度。
3、項目費用發(fā)放更高效
公司項目費用的發(fā)放需要通過財務(wù)審核,但是財務(wù)并不直接參與到項目中,往往導(dǎo)致項目人員和財務(wù)人員的信息溝通不及時,費用審核發(fā)放流程比較長等問題,紅圈營銷為公司配置了項目費用管理功能模塊,讓財務(wù)參與到項目中,使費用審核發(fā)放更加高效,從而更快地推動項目進行。
4、項目驗收更有質(zhì)量
對于項目施工之后的驗收,之前公司都是派驗收人員到現(xiàn)場進行驗收,但是由于沒有非常清晰的驗收流程,有時驗收人員會遺漏一些項目,針對這個問題,紅圈營銷為公司配置了工程驗收功能模塊,把驗收工作的各個項目都搬到了系統(tǒng)里,驗收人員對照標(biāo)準(zhǔn)驗進行驗收,既方便又能保證驗收結(jié)果的真實準(zhǔn)確,確保項目保質(zhì)保量完成。
(工程項目管理系統(tǒng)/解決方案)
我們使用的每一種電子產(chǎn)品、藥品、化妝品、食品添加劑都是從實驗室里研制出來的,科學(xué)服務(wù)業(yè)就是為產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級提供基礎(chǔ)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。
紅圈保證了公司所有客戶的信息不流失、不遺漏、永久儲存和動態(tài)更新,助力公司對客戶進行統(tǒng)一管理和規(guī)劃。
紅圈幫助我們實現(xiàn)了對項目流程的精細(xì)化管理,提高員工的協(xié)同工作效率,從而提升項目施工的進度和質(zhì)量。
紅圈營銷幫助我們了解業(yè)務(wù)人員每天去了哪兒、做了什么,讓我們實際掌握了產(chǎn)品在終端銷售網(wǎng)點的陳列和銷售情況,讓我們花在終端的每一分錢都落到了實處。
通過使用紅圈營銷,公司掌握了全面的客戶信息,對客戶進行更高效的管理和服務(wù)。
紅圈工程項目管理系統(tǒng)/解決方案幫助我們配置了多個功能模塊,幫助我們實現(xiàn)了從項目開發(fā)到項目施工再到項目驗收的全流程精細(xì)化管理。
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