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紅圈助力民族飲料品牌復興之路
人管人是很難的,尤其對于一個高速發(fā)展的企業(yè)來說,必須要用紅圈營銷這樣的系統(tǒng)來與業(yè)務發(fā)展相配合,確保團隊里的每個人都能發(fā)揮出最大的效能。
紅圈營銷給我們的銷售管理工作帶來了很大便利,對業(yè)務員的工作起到了很好的督促作用。
天津凱濤奇食品有限公司創(chuàng)建于2002年,是研發(fā)和制造薯片、餅干、糕點、膨化等食品的生產(chǎn)型企業(yè)。誠信是企業(yè)的立足之本,在成長與發(fā)展的道路上,公司至今已經(jīng)走過了十五個春秋,董事長曹志惠先生帶領凱濤奇團隊以感恩厚德、自強不息、追求卓越的可貴精神印刻下光榮的足跡,企業(yè)曾榮獲“天津高新區(qū)‘十一五’突出貢獻百強企業(yè)”、“武清區(qū)功臣企業(yè)”、“天津市民營企業(yè) 依法納稅百強企業(yè) ##納稅等級”、“天津市民營企業(yè) 促進就業(yè)百強企業(yè) 第32位”、“天津市食品安全示范企業(yè)”、“天津市食品工業(yè)50強企業(yè)”、“武清開發(fā)區(qū)品牌創(chuàng)建先進單位”等諸多殊榮。2017年,凱濤奇辦公及生產(chǎn)力量全部搬遷至新建成的生產(chǎn)研發(fā)基地,新廠址占地面積90000平方米,建筑面積85000平方米,位于京津塘中心地帶的國家級天津武清高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),新的夢想將在這里起航,凱濤奇人將抒寫新的輝煌篇章!
凱濤奇旗下?lián)碛小皹钒伞薄凹s定”“平安果”“迷你奧”等多個品牌,主要產(chǎn)品包括樂吧系列薯片、可可約定餅干、早餐餅干、迷你奧夾心餅干、平安果系列高端曲奇餅干、粗糧餅干等等。凱濤奇一貫堅守“安全美味安全,精益求精,共鑄非凡產(chǎn)品力!”的品質(zhì)理念,秉持安全品質(zhì)至上,鑄就美味經(jīng)典產(chǎn)品,產(chǎn)品現(xiàn)已暢銷全國大部分地區(qū),形成以武清為腹地,以天津為中心輻射周邊區(qū)域的銷售態(tài)勢,在全國各大省市均建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡。
紅圈營銷給我們的銷售管理工作帶來了很大便利,自動生成的考勤、巡店匯總表等數(shù)據(jù)報表不僅為員工的考核提供了準確依據(jù),也節(jié)省了大量的人工整理時間,提高了工作效率。
——銷售部唐佳
客戶拜訪管理制度復雜,員工實際拜訪情況公司無法精確掌握;
整理業(yè)務人員發(fā)在微信群里的工作報告需要耗費很多時間;
微信群下發(fā)信息,不能確保信息傳遞至每個人。
客戶拜訪會記錄拜訪的時間和所在地,并在后臺生成拜訪數(shù)量等相關報表;
系統(tǒng)自動生成考勤、拜訪等相關數(shù)據(jù)報表;
公告群發(fā)信息,已讀未讀一目了然,未讀取信息可用多種方式發(fā)送提醒。
客戶拜訪的數(shù)量和質(zhì)量得到顯著提升;
工作量減輕,工作效率提升;
確保公司消息傳達到每一個人。
使用情況詳述:
1、確保業(yè)務人員真實進行客戶拜訪
凱濤奇在全國各大省市建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡,公司對終端銷售網(wǎng)點的管理和維護工作非常重視,針對業(yè)務人員也有一套管理和考核的制度。如果當?shù)赜蟹止?,業(yè)務員每天早上要到分公司點名簽到,之后開始一天的巡店工作,每到一個店就用微信分享位置,離店時用“水印相機”拍下產(chǎn)品的貨柜陳列等圖片,傳到微信群里,通過這樣的方式來提交一天的工作內(nèi)容。
這種考核方式存在很大問題:微信分享位置可以人為“作假”,發(fā)送的位置不一定是所在的位置。比如早上九點,已經(jīng)是上班時間了,某業(yè)務員本來應該在朝陽區(qū)的一家沃爾瑪超市開始巡店工作了,但是他還在海淀區(qū)的家里,怎么辦呢?他搜索“沃爾瑪XXX店”然后發(fā)送位置,就可以蒙混過關了;水印相機的位置信息也不可靠,因為可以編輯修改地理位置,也可以對相冊中已經(jīng)有的圖片添加水印,這樣就不能真實地反應業(yè)務員的實際工作情況。紅圈營銷就解決了這個問題,GPS等定位的可信度非常高,人在哪,定位就定到哪,沒法作假?,F(xiàn)在,凱濤奇跑連鎖超市和便利店的業(yè)務員每周一、周四到公司點名簽到,交流工作中出現(xiàn)的各種問題和心得,其他時間都用紅圈營銷來簽到、簽退,產(chǎn)品的貨柜陳列等圖片也都在客戶拜訪的巡店功能里拍攝和提交。
2、系統(tǒng)自動生成多項數(shù)據(jù)報表,極大提高了工作效率
使用紅圈營銷之前,每天整理每個業(yè)務員的工作內(nèi)容要花掉管理人員大量的時間,總得盯著微信看,不然就會錯過信息,現(xiàn)在紅圈營銷可以自動生成巡店匯總表、考勤匯總表等等一系列數(shù)據(jù)報表,管理人員只需要利用空閑時間把表格從后臺導出來就可以了,工作量減輕了不說,工作效率的提高真的是蹭蹭的。
3、確保公司指令傳達至每個人
紅圈營銷的公告功能對凱濤奇來說也很實用,以前公司都是在微信群里發(fā)布各項通知,很容易被其他信息淹沒,不清楚到底有多少人看到。現(xiàn)在在平臺端發(fā)送一個公告,實際接收到信息的有多少人、接收到信息后已讀未讀的又有多少人,一目了然,沒有讀取信息的人員系統(tǒng)可以用多種形式發(fā)送提醒,確保信息傳達到每一個人。
人管人是很難的,尤其對于一個高速發(fā)展的企業(yè)來說,必須要用紅圈營銷這樣的系統(tǒng)來與業(yè)務發(fā)展相配合,確保團隊里的每個人都能發(fā)揮出最大的效能。
冠生園旗下每種產(chǎn)品的陳列面、陳列價格、臨期貨和新鮮貨的數(shù)量等都可以通過手機提交。在提交數(shù)據(jù)的同時,通過拍照上傳所在門店的門頭以及產(chǎn)品陳列的照片,保證了數(shù)據(jù)采集的真實性。
使用了紅圈營銷以后,業(yè)務代表的整體門店拜訪量有明顯提升,以前每天拜訪幾十家,現(xiàn)在每天拜訪門店數(shù)量超過250家。
關于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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