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  • 企業(yè)名稱
    上海寶德建設(shè)集團有限公司
  • 行業(yè)
    工程-房建主體
  • 最常用功能
    工程項目管理/回款管理/材料管理/成本管理
  • 產(chǎn)品
    紅圈工程項目管理系統(tǒng)

企業(yè)簡介

上海寶德建設(shè)集團有限公司(簡稱“寶德建設(shè)”)成立于2002年,是一家以土建為依托、集房屋建筑、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修裝飾、市政工程為一體的綜合性建筑企業(yè)。

寶德建設(shè)具有房屋建筑工程施工總承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級、市政共用工程施工總承包三級資質(zhì),并已獲得質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認證。

寶德建筑秉承著“以人為本,科技為先”的戰(zhàn)略宗旨,始終堅持“以質(zhì)量求發(fā)展,以品牌創(chuàng)聲譽,以誠信拓市場,以管理出效益”的精神,切實奉行“務(wù)實耕耘,創(chuàng)新奮斗”的理念。十余年來,公司上下齊心協(xié)力,同舟共濟,努力拼搏,不斷提高著公司的綜合競爭力,為公司下一個十年的騰飛奠定了扎實的基礎(chǔ)。(工程項目管理軟件/解決方案)

管理痛點


1,項目分散,合同收錄秩序混亂,各項支出合同審查不規(guī)范,匯總不及時,極易造成成本風(fēng)險。變更簽證匯總不及時,導(dǎo)致項目結(jié)束后找不到簽證沒辦法要款;甲方報量后或項目驗收后不能及時要款,無回款提醒導(dǎo)致資金被占用。


2,工程項目施工周期長,施工現(xiàn)場情況難于實時把控。班組不能及時上報施工進度,不清楚每個班組的施工效率,不了解項目的進度完成了多少,造成項目處于失控狀態(tài)。


3,材料審批不健全、審批不及時、審批記錄不易留存、過程缺少總量控制,導(dǎo)致申請超預(yù)算時有發(fā)生;材料的采購、提料超預(yù)算,數(shù)據(jù)不能及時反饋,企業(yè)無法掌握材料實際成本發(fā)生,導(dǎo)致項目竣工結(jié)案經(jīng)常有費用超標(biāo)情況,而且超支的責(zé)任不明。


紅圈方案


1,合同回款管理


工程項目管理軟件為企業(yè)建立全流程的回款管理體系,包括回款計劃、逾期提醒、質(zhì)保金、開票信息、回款記錄等關(guān)鍵節(jié)點的數(shù)據(jù)都可實時錄入并匯總,形成可視化數(shù)據(jù)報表。


2,項目進度管理


工程項目管理軟件打造流程平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個項目的立項跟進、產(chǎn)值進度、實際成本、施工日志、收付款、質(zhì)量安全監(jiān)控等情況。


3,材料管理


工程項目管理軟件可建立材料臺賬,實現(xiàn)提料、采購、到貨等全過程材料管理,確保預(yù)算內(nèi)材料從申購到領(lǐng)料的每一項數(shù)據(jù)都有據(jù)可查。同時,對于超出預(yù)算范圍內(nèi)的臨時變更材料也能做到系統(tǒng)性的成本把控,每一筆申購清單都需進行嚴格審批,全面把控材料成本支出;材料到場后系統(tǒng)上報保證材料真實到場,相關(guān)部門可通過系統(tǒng)隨時查看現(xiàn)場各種材料到場量、到場時間等。


方案效果


1、工程項目管理軟件可根據(jù)產(chǎn)值進度直觀對比合同執(zhí)行情況,合同回款情況。系統(tǒng)直觀展示項目是否有報量后遲遲沒有回款等情況,保證各項目款項清晰責(zé)任明確,為項目高效回款提供保障;各項回款均可提前設(shè)置提醒,保證該回的款項到達時間節(jié)點后有人跟蹤刷新狀態(tài),避免資金不必要的被占用。


2、工程項目管理軟件讓質(zhì)量、安全、進度、人員、分包、機械等信息線上化,讓各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)知道項目施工具體情況。老板可通過手機端的工程項目管理系統(tǒng)就可以隨時了解每個項目每個月做了多少工程量,審定的產(chǎn)值金額是多少,項目進度如何。同時,項目質(zhì)量監(jiān)控情況也在系統(tǒng)上有清晰細致的記錄,人責(zé)權(quán)劃分明確,有效減少返工,通過優(yōu)化流程來提高公司整體效益 。


3、工程項目管理軟件完善了材料管理流程,材料申請線上審批,審批流程責(zé)權(quán)明確且永久留存,避免事后扯皮。材料申請超過預(yù)算時,系統(tǒng)會自動預(yù)警,保證材料成本可控;材料到場后現(xiàn)場手機驗收,拍照留存信息,保證材料真實到場,避免材料到場環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料虧損。(工程項目管理系統(tǒng)/解決方案)

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