紅圈劉學臣:數(shù)字化時代的?CRM,用數(shù)據(jù)智能驅動企業(yè)增長
紅圈營銷創(chuàng)始人兼CEO劉學臣表示,在數(shù)字化時代,移動CRM已經成為企業(yè)數(shù)字化轉型過程中最重要的載體,發(fā)揮的價值也越來越明顯。
紅圈營銷創(chuàng)始人兼CEO劉學臣表示,在數(shù)字化時代,移動CRM已經成為企業(yè)數(shù)字化轉型過程中最重要的載體,發(fā)揮的價值也越來越明顯。
智慧CRM:“紅圈PaaS+AI+BI”發(fā)力最優(yōu)業(yè)務閉環(huán)
傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)只有利用好數(shù)字化、智能化技術,才能降低成本、優(yōu)化管理,提高效率和效益。
紅圈PaaS是由紅圈研發(fā)團隊自主研發(fā),通過組件化方式,為企業(yè)提供定制化服務的平臺。通過靈活配置,深入領域,精準匹配企業(yè)的業(yè)務特性,貫穿企業(yè)的行為、過程與結果,為企業(yè)管理提供有效的個性化解決方案。
7月29日周三 15:00,紅圈聯(lián)合創(chuàng)始人兼 SVP 牛其建將在華為云云市場·新生態(tài)直播間為大家?guī)硪粓鼍实闹黝}分享——《連接客戶 推動銷售管理變革》,歡迎廣大朋友屆時前來觀看直播,一同探討企業(yè)數(shù)字智能轉型升級之道。
日前,繼2019年作為首批加入華為云WeLink的生態(tài)伙伴和唯一CRM系統(tǒng)服務商后,紅圈與華為云戰(zhàn)略合作持續(xù)升級,再次在華為云嚴選商城發(fā)布了紅圈 CRM企業(yè)級移動銷售自動化管理系統(tǒng)。
如您想進一步了解如何通過使用紅圈移動CRM系統(tǒng)來幫助您實現(xiàn)移動辦公與組織協(xié)同,請您撥打400-8811-100售前咨詢熱線與我們的售前咨詢團隊聯(lián)系。或者通過登陸我們的官網(www.lampower.com.cn)與我們在線溝通,或者通過給我們在線留言、關注我們的官方微信訂閱號(RedCirle-CRM)、添加我們的官方微信號(RedCirle-CRM)與我們溝通,我們將竭誠為您提供專業(yè)的服務。
基于中國企業(yè)與企業(yè)銷售模式的特征,紅圈通過“PaaS+AI+BI”構建最優(yōu)業(yè)務閉環(huán),賦能傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)向著平臺化、智能化、數(shù)字化方向發(fā)展。
裝飾工程企業(yè)的管理特性復雜多變,因為項目都是分散的,只能依附人員進駐現(xiàn)場管理。而且裝飾工程企業(yè)的項目涉及的材料種類也很多。所以,這一類企業(yè)選擇項目管理系統(tǒng),要有針對性。系統(tǒng)提供商一方面要了解裝飾工程行業(yè)的管理特性,另一方面,系統(tǒng)要有很強的適應性,能滿足該行業(yè)企業(yè)多變的管理特性。
隨著市場經濟的高速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈,深受政策影響的建筑工程企業(yè)也不例外,強化項目過程精細化管理,已經成為建筑工程企業(yè)提升競爭力的重要途徑。如何借助互聯(lián)網、云計算、移動大數(shù)據(jù)等技術,對項目相關的業(yè)務流程進行梳理,打造以項目為中心的高效管理平臺,從而助力建筑工程企業(yè)在日益激烈的競爭中處于領先優(yōu)勢,是建筑工程企業(yè)在信息化時代所面臨的第一要務。
長遠來看,遠程系統(tǒng)辦公符合公司運營輕量化的發(fā)展趨勢,也滿足了員工對于自由安排工作地點及工作時間的追求,可以加強企業(yè)應對未來多變的商業(yè)場景和突發(fā)事件的能力,并且和現(xiàn)有辦公體系形成良好互補。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。紅圈 CRM 將攜手千萬傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),一同將疫情帶來的”?!?,變成企業(yè)完成全面數(shù)字化轉型的”機“。
5月29日,“2020中國金指尖”最終獲獎名單揭曉,近120家企業(yè)摘得桂冠。在頒獎直播環(huán)節(jié),組委會還與多點Dmall、KK直播、目睹、稻香村集團等多家獲獎企業(yè)代表進行了視頻連線,邀請企業(yè)代表分享獲獎感言。
中國的企業(yè)服務領域正經歷著和美國不同的行業(yè)機會、商業(yè)模式和變現(xiàn)路徑。企業(yè)服務,也正由舶來品變?yōu)楦舆m應中國市場。而這其中,有不斷積淀實力的先行者,也有具有后起優(yōu)勢的創(chuàng)新者。兩者,正一同塑造和定義著中國的企業(yè)服務。
對于企業(yè)而言,只有將 CRM 管理理念融入企業(yè)經營策略,同時通過 CRM 軟件輔助策略和理念的順利施行,才能最大化的實現(xiàn)經營收入的持續(xù)增長。
企業(yè)增效,關鍵在于調度好每一位員工的工作積極性,并通過合理的工作安排,減少企業(yè)內無效溝通、重復溝通所浪費的時間成本,從而人效最大化,即企業(yè)產能最大化。
這個時代,人工智能、5G、大數(shù)據(jù)等高新科技快速崛起,行業(yè)創(chuàng)新不斷井噴,七年前和七年后亦是截然不同的兩個世界。在這其中,投資,作為資本市場優(yōu)化資源配置的重要手段,則起到了關鍵的助推作用。因此,反觀投資,每到一定階段重新審視與界定行業(yè)新賽道,從經驗推導中重塑投資邏輯,成為我們回顧過往,判斷未來的砝碼。