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建筑企業(yè)數(shù)字化已成剛需,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)來了?。üこ唐髽I(yè)數(shù)字化)

作者:紅圈 來源:紅圈 時(shí)間:2021-12-17

目前,整個(gè)建筑行業(yè)的數(shù)字化程度非常落后。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018 年我國建筑數(shù)字化投入占總產(chǎn)值的比重僅為 0.10%,低于1.00%的發(fā)達(dá)國家平均水平、也低于0.30%的國際平均水平。


國內(nèi)范圍來看,建筑業(yè)的數(shù)字化程度在所有的行業(yè)中倒數(shù)第一。不僅僅是中國如此,麥肯錫曾發(fā)布一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全球范圍來看,建筑業(yè)總體的數(shù)字化程度僅比農(nóng)業(yè)高,在統(tǒng)計(jì)的行業(yè)中排在倒數(shù)第二。




一、建筑行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀


1、覆蓋率低:建筑行業(yè)數(shù)字化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外建筑業(yè)數(shù)字化水平。國外建筑行業(yè)超過80%的項(xiàng)目運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),國內(nèi)則不足10%,且不少企業(yè)以為線下流程線上化就是數(shù)字化。


2、缺乏信息化人才:數(shù)字化管理人才需要具備企業(yè)管理知識、數(shù)字化管理知識,能夠策劃數(shù)字化方案并實(shí)施好數(shù)字化項(xiàng)目。


3、成果不明顯:很多企業(yè)只看到表面現(xiàn)象,認(rèn)為項(xiàng)目管理軟件成本高,實(shí)施過程不會(huì)給企業(yè)帶來直接效益,并且需要人員投入管理成本。但卻不懂?dāng)?shù)字化技術(shù)逐步使用后帶來的成本和管理風(fēng)險(xiǎn)的下降后帶來的核心價(jià)值;


4、數(shù)據(jù)孤島:企業(yè)某些職能管理系統(tǒng)應(yīng)用較好,例如:造價(jià)、財(cái)務(wù)、合同等,但是整體數(shù)據(jù)集成差,信息割裂。設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、供應(yīng)商等項(xiàng)目參建方無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)割裂,下游企業(yè)無結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。


二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳機(jī)會(huì)來了


建筑科技領(lǐng)域的機(jī)會(huì)來了,但還需要更多的耐心和等待。機(jī)會(huì)出現(xiàn)的原因是數(shù)字化在建筑產(chǎn)業(yè)中占比僅0.1%,按照復(fù)合的年增長率30%計(jì),到2025年建筑科技化的產(chǎn)值應(yīng)該達(dá)到千億,這將是一個(gè)規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)。


從國家角度來看,政策也正在全力推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,因此建筑行業(yè)數(shù)字化改造和數(shù)字化賦能,將是一個(gè)重大的機(jī)會(huì)。


為什么建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比較難推進(jìn)?


可能是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門對智能化還持有懷疑和觀望態(tài)度。有些地方可能把數(shù)字化帶來的價(jià)值夸大了,有些數(shù)字化項(xiàng)目在實(shí)施中失敗了,從而帶來了負(fù)面評價(jià)。


真正要改變現(xiàn)有局面,除了運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和數(shù)字化工具來為傳統(tǒng)行業(yè)賦能之外,還需要思考,如何在采用技術(shù)手段的同時(shí),對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行革新,從根本上由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,從而助力完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


三、數(shù)字化工具帶動(dòng)管理升級


未來數(shù)字化管理更普遍地用于建筑的施工管理、資金管理、勞務(wù)管理、成本管理、項(xiàng)目協(xié)同管理等方方面面。但這個(gè)過程并不是一蹴而就的,有可能是某些環(huán)節(jié),比如在成本管控和合同管理階段率先使用SaaS,然后逐漸把數(shù)據(jù)信息整合在一起成為數(shù)據(jù)中臺,支撐更多行業(yè)的應(yīng)用。


作為中國企業(yè)級SaaS移動(dòng)智能管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,紅圈工程項(xiàng)目管理軟件不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)互通,有效控成本、管資金,還能夠讓部門職能,崗位職責(zé),經(jīng)過數(shù)字化管理工具進(jìn)行優(yōu)化,責(zé)權(quán)利更清晰。將科學(xué)的管理思想、方法、技術(shù)充分運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營管理中,全面提高管理的效益和效率。





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近來,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話題,大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識,就教于同行。

行業(yè)解讀 2021-02-05
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