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  • 工程項目管理 2021-04-09

    工程項目的進度管理難題如何解決?(工程項目管理系統(tǒng))

    在工程項目管理中,進度管理有其自身的特點。與質(zhì)量管理,安全管理比較,進度管理缺少普遍的量化標(biāo)注,進度規(guī)劃的內(nèi)容要按照合同要求加以考慮和論證。信息化管理模式能夠根據(jù)進度計劃與進度完成情況做出對比分析,從而讓領(lǐng)導(dǎo)直觀的了解到哪個項目經(jīng)理、哪個項目的進度的問題,并及時的給與指導(dǎo)與支持。(工程項目管理系統(tǒng))

  • 工程項目管理 2021-04-09

    市政道路建設(shè)為何要實施信息化管理?(工程項目管理系統(tǒng))

    在市政工程建設(shè)過程中,由于建設(shè)的環(huán)節(jié)較多,會頻繁地進行更換和交叉的施工,在這種情況下,為了保障施工現(xiàn)場的高效性,工作管理人員就要制定完備的管理制度體系和相關(guān)流程。進度信息的管理是在市政道路建筑過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。在這個過程中我們要看施工的進度是否可以提前完成,還是按照預(yù)期的時間進行。(工程項目管理系統(tǒng))

  • 客戶管理系統(tǒng) 2021-01-13

    借助CRM系統(tǒng),企業(yè)才能真正的擁有客戶

    客戶是一所企業(yè)最重要的資源,可以說客戶是企業(yè)利潤的來源、競爭的基礎(chǔ)、持續(xù)發(fā)展的根本??蛻舻霓D(zhuǎn)化率與留存率,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)化客戶,必須要經(jīng)歷客戶的跟蹤、需求挖掘、客戶關(guān)系維護等一系列過程。而要做好這一系列工作,企業(yè)就需要借助CRM系統(tǒng)。

  • CRM資訊 2021-01-13

    推銷高手們總結(jié)的五大推銷技巧

    要想成為一名出色的銷售員,掌握一些推銷技巧是必不可少的,那么,我就介紹一下推銷高手們總結(jié)的五大推銷技巧

  • 工程項目管理 2020-11-02

    企業(yè)信息化要從實踐中來到實踐中去——關(guān)于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的又思考

    關(guān)于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局這個話題,前兩年我曾寫過“思考”和“再思考”兩篇小文。今天,我想就企業(yè)信息化3.0,也就是信息化企業(yè)級集成應(yīng)用這個話題再談幾點看法,姑且叫做“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的“又思考”吧。

  • CRM資訊 2020-04-21

    客戶的猶豫不決可能有3個原因

    功能實現(xiàn)演示、產(chǎn)品/服務(wù)試用、樣板客戶參觀、公司總部考察、邀請參加行業(yè)會議

  • CRM資訊 2020-04-21

    對癥下藥,直擊客戶

    題主的“癥”不在于如何學(xué)習(xí)銷售的技巧,而在于如何能夠了解清楚客戶需求,并提供相應(yīng)的解決方案。

  • CRM資訊 2020-04-21

    如何真正意義完成產(chǎn)品上架商超渠道

    商超渠道的產(chǎn)品上架,需要從”產(chǎn)品資質(zhì)”→”經(jīng)銷商資質(zhì)”→”貿(mào)易條款”→”產(chǎn)品上架動銷”→”消費者反饋”→”產(chǎn)品二次賣進還是清場”這一系列流程審核完成,才能真正意義完成產(chǎn)品上架商超渠道。

  • CRM資訊 2020-04-21

    快消品經(jīng)銷商跨區(qū)域到貨,可以說明四個問題

    實際上是產(chǎn)品供需的問題,而解決此類問題,就目前的解決方案,就是打造供需一站式的供應(yīng)鏈條,也就是目前很火的S2B模式,利用該模式全鏈路打通品牌商與代理商?商家?消費者的閉環(huán)銜接,令產(chǎn)品的供需更趨于合理化,進而從根本上實現(xiàn)消除串貨的問題。

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