隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術的高速發(fā)展，大數(shù)據(jù)的神奇應用也慢慢進入人們的視野。越來越多的企業(yè)開始意識到進行互聯(lián)網(wǎng)轉型和業(yè)務管理創(chuàng)新的必要性。抓住新的機遇移動化、數(shù)字化進行轉型、升級，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。在市場環(huán)境越來越嚴峻的情況下，企業(yè)數(shù)字化轉型不是一個選擇題，而是一道必答題。企業(yè)如何將這個問題回答好?

CRM系統(tǒng)積累自己的資產(chǎn)

企業(yè)數(shù)字化轉型的核心是技術和數(shù)據(jù)驅動的客戶運營，真正將“以客戶為中心”的經(jīng)營理念貫徹到企業(yè)的業(yè)務、管理和運營流程中。

CRM作為專業(yè)的客戶關系管理軟件，已被眾多企業(yè)認可和引進，為企業(yè)在市場、銷售和客服支持等方面，帶來了新的方案和應用，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。

CRM系統(tǒng)構建自己的核心競爭力

實現(xiàn)運用智能化的生產(chǎn)方式和供應鏈運營實現(xiàn)“客戶需求決定生產(chǎn)”的數(shù)字化生產(chǎn)模式，無論是提供實物產(chǎn)品的企業(yè)，還是提供服務方案的企業(yè)，都要進行這種“客戶需求驅動生產(chǎn)”的新型轉變，以減少企業(yè)承擔的風險。

CRM系統(tǒng)形成自己的最優(yōu)銷售方式。通過對銷售團隊中各個銷售人員對客戶的跟進周期、方式等方面與業(yè)績進行比較分析，分析出最優(yōu)的銷售方式，進行分享、復制、推廣到內部，提高每一個銷售人員的銷售業(yè)績最終達到提升銷售業(yè)績。

CRM系統(tǒng)一體化無縫集成

實現(xiàn)企業(yè)各部門之間內部數(shù)據(jù)打通，完美的消除了信息孤島。CRM可以真正的幫助企業(yè)消除營銷、銷售和服務部門之間的業(yè)務流程壁壘，以及實現(xiàn)信息的共享，同心協(xié)力改善與客戶的互動并完美服務客戶的旅程。

CRM系統(tǒng)規(guī)范化 業(yè)務管理

通過對業(yè)務流程中對各環(huán)節(jié)完成的時效性，來找到“脫節(jié)”的環(huán)節(jié)，判斷是流程問題還是個人問題，以達到對流程不斷修繕，優(yōu)化流程的目的。

CRM系統(tǒng)詳細記錄客戶的購買記錄、需求、個性化偏好等信息，及時掌握客戶的需求，以此為依據(jù)來為客戶提供針對性的產(chǎn)品和服務，是當今企業(yè)應該掌握的新型運營模式。

數(shù)字化轉型是關于客戶的，每一次數(shù)字化轉型都以客戶的需求為起點，以客戶的持續(xù)運營為承接點。企業(yè)數(shù)字化轉型，意味著企業(yè)開始從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉變，從“業(yè)務經(jīng)營”向“用戶經(jīng)營”轉變。

企業(yè)數(shù)字化改革并不是簡單的事情，進行數(shù)字化改革之前重要的是重新構建自己的用戶管理平臺，只有跨過傳統(tǒng)CRM鴻溝，構建智能用戶管理平臺，才可能將數(shù)字化改革成功實現(xiàn)，這就是CRM在數(shù)字化時代獨一無二的價值。

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