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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本的最優(yōu)解是什么?(項(xiàng)目成本管理)

作者:紅圈 來源: 時(shí)間:2021-06-21

企業(yè)數(shù)字化管理早已不是新奇事情,想要做好數(shù)字化管理,搭建企業(yè)數(shù)字化管理平臺(tái)就成為了大部分企業(yè)管理者的共識(shí)。但在平臺(tái)搭建之前,需要考慮數(shù)字化管理平臺(tái)究竟應(yīng)該如何搭建?又有哪些搭建途徑?目前,企業(yè)的數(shù)字化平臺(tái)搭建主要分為三種途徑:內(nèi)部自主搭建、購買現(xiàn)成管理平臺(tái)、第三方低代碼平臺(tái)。那么,這三種搭建方式究竟有什么優(yōu)缺點(diǎn)呢?


1. 自主研發(fā)


自主研發(fā)就是企業(yè)本身投資大量財(cái)力物力,請(qǐng)專人進(jìn)行搭建一個(gè)屬于自己企業(yè)的平臺(tái)。


優(yōu)點(diǎn):量身打造,符合業(yè)務(wù)發(fā)展要求,適配度可以做到高達(dá)99%


弊端:成本投入高,技術(shù)要求高


適用企業(yè):大型企業(yè),或者超大型企業(yè)。


2. 購買現(xiàn)成的數(shù)字化管理平臺(tái)


隨著數(shù)字化的發(fā)展,附帶著相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也超級(jí)火爆,因此一批專業(yè)做現(xiàn)有的數(shù)字化管理平臺(tái)工具企業(yè)就誕生了。


優(yōu)點(diǎn):方便、快捷、性價(jià)比高


弊端:后臺(tái)開發(fā)固定,適配度低,帶有第三方的品牌名稱,安全性不夠等。


適用企業(yè):經(jīng)濟(jì)力薄弱的中小型企業(yè)。


3. 第三方外包機(jī)構(gòu)(低代碼靈活配置、PaaS、SaaS)


對(duì)于數(shù)字能力較弱的企業(yè),可以從低代碼切入,逐漸搭建自己的IT體系。


優(yōu)點(diǎn):低成本、高效率、拖拽式操作、自主定制、員工易操作


弊端:需注意考察機(jī)構(gòu)的專業(yè)性、數(shù)據(jù)安全性、售前售后服務(wù)是否完善等。


適用企業(yè):所有類型企業(yè)


外包模式成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本的最優(yōu)解


由于數(shù)字化具有一定的技術(shù)門檻,因此企業(yè)在組織轉(zhuǎn)型時(shí)可選擇第三方外包模式來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、降低成本。在企業(yè)急需個(gè)性化數(shù)字化轉(zhuǎn)型之時(shí),低代碼外包平臺(tái)迅速走入企業(yè)的視野,并成為各家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選。低代碼是指通過可視化方式、無需或少量編寫代碼,快速搭建各種應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)平臺(tái),旨在簡化企業(yè)管理系統(tǒng)搭建的流程、時(shí)間、成本等,降低企業(yè)管理系統(tǒng)搭建門檻,以普通員工皆可入門的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到快速實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)搭建的目的。


對(duì)于IT力量較為薄弱的企業(yè),“低代碼”提供了相應(yīng)的解決方案。它將代碼可視化,使業(yè)務(wù)人員通過拖拉拽的方式即可搭建企業(yè)自己的數(shù)字系統(tǒng),而且在之后的過程中隨時(shí)可以根據(jù)自身的變化進(jìn)行更新。對(duì)于數(shù)字能力薄弱的中小型企業(yè)可以從此入手,逐漸升級(jí)自己的IT力量。而外包模式在企業(yè)IT力量不足、專業(yè)人才缺失、投入資金有限、數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)缺失的條件下,是最優(yōu)的解決方案。


紅圈PaaS+SaaS低代碼智能管理云服務(wù),獨(dú)創(chuàng)“實(shí)施+管理”雙閉環(huán)實(shí)施服務(wù)


中大型企業(yè)的數(shù)字化管理升級(jí)是一次小型的管理升級(jí),要求周期短、見效快、投入少。如果僅依照數(shù)字化工程的思維去進(jìn)行系統(tǒng)搭建,業(yè)務(wù)跑通至少需要半年以上,管理升級(jí)至少需要1-2年。并且需要一個(gè)內(nèi)部的專職人員進(jìn)行內(nèi)部推廣和持續(xù)的后期維護(hù),這些并不符合中大性企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的實(shí)際需要。


紅圈研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)數(shù)年潛心打磨,基于企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場景研發(fā),以組件化模塊方式實(shí)現(xiàn)的企業(yè)零/低代碼定制化服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)深入到垂直行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過后臺(tái)靈活配置的方式,精準(zhǔn)匹配了企業(yè)的個(gè)性化業(yè)務(wù)場景特性,貫穿了企業(yè)業(yè)務(wù)管理的行為、過程與結(jié)果,為企業(yè)提供了高效的個(gè)性化數(shù)據(jù)智能解決方案,精準(zhǔn)助力企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。


綜上,像紅圈工程項(xiàng)目管理軟件這樣的第三方專業(yè)廠商,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈條的某些環(huán)節(jié)或者整體設(shè)計(jì)方面具有經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)的優(yōu)勢。他們一方面可以幫助企業(yè)壓縮學(xué)習(xí)新技術(shù)的時(shí)間和招聘新人才的費(fèi)用,使得企業(yè)可以專注于其核心業(yè)務(wù);另一方面,由于其多年在某一領(lǐng)域的深耕,積累了較多的行業(yè)案例經(jīng)驗(yàn),可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃路線、快速進(jìn)行選型、及時(shí)調(diào)整方案等,提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功率。


另外,通過外包形式,企業(yè)相當(dāng)于將前期的試錯(cuò)步驟轉(zhuǎn)移到了第三方機(jī)構(gòu),合理規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)于IT實(shí)力較弱、數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)缺失的企業(yè),第三方外包是低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的最優(yōu)選擇。




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行業(yè)解讀 2021-02-05
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