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工程施工企業(yè)如何選擇數(shù)字化軟件?(項目管理軟件推薦)

作者:紅圈 來源: 時間:2021-06-11

隨著市場環(huán)境的競爭越發(fā)激烈,建筑施工企業(yè)逐漸意識到強化項目管理是施工企業(yè)未來信息化建設(shè)的主要方向,越來越多的企業(yè)開始走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。但面對市面上種類多樣的數(shù)字化產(chǎn)品,往往讓人眼花繚亂無從下手。


不知道哪個軟件適合自己公司,不了解哪些功能更加實用,也搞不清傳統(tǒng)產(chǎn)品更好還是新型產(chǎn)品更好……萬一盲目購買后發(fā)現(xiàn)軟件并不實用,無疑造成了時間和金錢的雙重損失。那么,工程施工企業(yè)究竟應(yīng)該如何選擇數(shù)字化軟件呢?


一、根據(jù)企業(yè)特點,選擇適合自己的數(shù)字化工具


數(shù)字化是企業(yè)發(fā)展升級的必經(jīng)之路,企業(yè)在決定進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時需要選擇適合自己發(fā)展情況和行業(yè)屬性的工具。


對于信息化程度較低的企業(yè)、中小型企業(yè)和初創(chuàng)型企業(yè),可以直接采用云部署,成本較低、快捷易用的SaaS和PaaS產(chǎn)品,幾十人的團隊一年往往只需要幾千到幾萬的價格和較短的部署時間,是開啟數(shù)字化的低門檻之選。


對于已經(jīng)具備一定信息化基礎(chǔ)的大型企業(yè),可以在原先的ERP、CRM、OA、HR系統(tǒng)上做進一步的打通和改進,增強企業(yè)數(shù)字化能力。另外,對于具備不同行業(yè)性質(zhì)的企業(yè),可以根據(jù)其核心需求,有的放矢地部署云原生架構(gòu)、IoT技術(shù)和數(shù)字中臺等。 


1、根據(jù)企業(yè)規(guī)模選擇


數(shù)字化初始企業(yè)、中小型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)


  • SaaS產(chǎn)品:開發(fā)、管理、部署環(huán)節(jié)都由云廠商完成,企業(yè)“即買即用、按需付費”。


  • PaaS產(chǎn)品:提供低代碼的軟件開發(fā)平臺,快速且具有可擴展性。


大型企業(yè)


  • 在原有ERP+CRM+OA+HR等信息化系統(tǒng)上,利用BPM、RPA等工具做進一步的打通,增強系統(tǒng)的敏捷性和可擴展性,提升數(shù)字能力。


  • AI技術(shù):在數(shù)字化基礎(chǔ)上進行下一步的自動化、智能化應(yīng)用。


2、根據(jù)企業(yè)類型選擇


A   技術(shù)依賴的企業(yè)


云原生架構(gòu):包括DevOps、容器和微服務(wù)架構(gòu)的部署,提高企業(yè)開發(fā)運維交付的敏捷性。


B   生產(chǎn)依賴的企業(yè)


IoT技術(shù):注重延伸到物的數(shù)字化,包括信息傳感器、 智能終端等,進一步加強“機器”的數(shù)字生產(chǎn)力。


C   營銷依賴的企業(yè)


數(shù)字中臺、營銷云、營銷SaaS/aPaaS產(chǎn)品等:將數(shù)字化賦能到銷售人員、充分增強“人”的生產(chǎn)力。


二、目前市面上常見的數(shù)字化工程項目管理軟件


軟件服務(wù)平臺的特色功能與管理范圍各不相同,看似功能類似,但實際上并不是通用與所有企業(yè)。以下面幾個常見的數(shù)字化管理軟件為例:


1、廣聯(lián)達斑馬進度為工程建設(shè)領(lǐng)域提供最專業(yè)、智能、易用的進度計劃編制與管理(PDCA)工具與服務(wù)。廣聯(lián)達的BIM+智慧工地服務(wù),綜合運用BIM和“云大物移智”等數(shù)字化技術(shù),對施工現(xiàn)場“人機料法環(huán)”等關(guān)鍵要素做到全面感知和實時互聯(lián),實現(xiàn)施工項目管理的數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化。


2、紅圈工程項目管理軟件基于PaaS+SaaS平臺,實現(xiàn)以項目為中心的全流程工程項目管理。紅圈能夠根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)場景進行個性化配置,且操作簡單實用,同時也能夠站在老板角度,為管理層服務(wù),提升企業(yè)整體管理效率,隨時隨地通過手機電腦都可以看到各個項目的詳細數(shù)據(jù),盈利還是虧損,一目了然。


3、新中大mi8云項目管理軟件是一款輕便簡潔,可快捷部署的云端項目管理產(chǎn)品。新中大的主要特色在于財稅一體管控。財稅管理解決方案涵蓋了集團財務(wù)核算、資金管理、費控管理、財稅共享、報表管理等方面,同時能夠完成企業(yè)全發(fā)票稅務(wù)的電子化管理,實現(xiàn)全方位的涉稅風(fēng)險管控。



4、泛普工程erp是一款B/S架構(gòu)的管理系統(tǒng),是一套針對具有一定規(guī)模的建筑工程企業(yè)的施工工程應(yīng)用及管理而開發(fā)的,該系統(tǒng)基于Internet WEB的綜合應(yīng)用解決方案,一旦架構(gòu),客戶端不需任何安裝,只需一個瀏覽器,管理者能夠輕松掌握工程進度情況,包括成本、設(shè)備材料、人力資源、機械設(shè)備、采購管理等方面。


5、建文工程項目管理系統(tǒng)依據(jù)工程企業(yè)生產(chǎn)與管理的特點,以系統(tǒng)工程學(xué)、控制論和信息論為理論基礎(chǔ),采用贏得值原理、信息集成技術(shù)和矩陣式管理結(jié)構(gòu),以高度專業(yè)化、科學(xué)化、市場化的手段,對項目實施的進度、成本、質(zhì)量、合同、資源、財務(wù)、安全等建設(shè)全過程實行動態(tài)、量化管理和有效控制。


三、SaaS/PaaS產(chǎn)品成為低成本數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)解, 但仍需關(guān)注廠商綜合實力


企業(yè)級SaaS產(chǎn)品、以及提供可擴展性的PaaS產(chǎn)品,與私有云、本地部署相比,具有升級方便、實施周期短、成本低的特點,以“軟件即服務(wù)”的模式交付產(chǎn)品,為中小型企業(yè)提供了一個低成本、易用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。


但是企業(yè)在進行SaaS/PaaS產(chǎn)品選型時,不僅僅要對產(chǎn)品的技術(shù)支持和功能進行測評,還需要通過供應(yīng)商成立年限、體量、融資規(guī)模、組織人員背景、營收情況與增長率、(付費)用戶規(guī)模與續(xù)約率、商業(yè)模式、數(shù)據(jù)遷移可行性等方面來判斷廠商的綜合實力,確保產(chǎn)品的可持續(xù)性和可遷移性。


作為中國企業(yè)級“SaaS+PaaS”移動管理云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,紅圈項目管理軟件經(jīng)過了研發(fā)團隊歷經(jīng)數(shù)年潛心打磨,能夠打破企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)信息互通。通過科學(xué)的管理模式,有效管控項目成本、資金風(fēng)險,同時系統(tǒng)可自動匯總并生成多維度數(shù)據(jù)報表,各個項目盈利情況隨時隨地掌控,全面提升管理效率。


且紅圈團隊的服務(wù)圍繞著客戶的整個使用周期。前期詳盡需求調(diào)研、上線后可進行線下培訓(xùn)、售后有專業(yè)團隊進行長期運維管理,真正讓軟件成為企業(yè)的好幫手,助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。




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行業(yè)解讀 2021-02-05
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