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70,000+企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)顯示:成功的銷售團隊都具有這三個特質(zhì)

作者:職場判官 來源:新浪網(wǎng) 時間:2018-08-27

一名優(yōu)秀的銷售人員,或者是擅長銷售的工作人員,是很難量化判斷的。銷售更多的是一門藝術(shù),而不是科學(xué),并且在幾乎所有的企業(yè)中都扮演著重要角色。然而,大多數(shù)企業(yè)很少使用經(jīng)驗證的最佳實踐或是銷售流程來提高成功率。

因此,每年P(guān)ipedrive都會分析來自全球的七萬家中小企業(yè)和成千上萬的銷售人員的匿名元數(shù)據(jù)。我們每年開展這項調(diào)研,不僅是為了從中篩選出業(yè)績最好的銷售團隊,而且是為了尋找他們成功的原因。

雖然我們很難跨越部門和地域?qū)I(yè)績突出的銷售團隊的共性進行總結(jié),但是我們通過數(shù)據(jù)可以得出這樣的結(jié)論:業(yè)績突出的銷售團隊的平均轉(zhuǎn)化率為37%,成交時間為36.5天;相反,業(yè)績一般的銷售團隊的平均轉(zhuǎn)化率為4.95%,成交時間為56.62天。

通過深入分析數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn):盡管所處的行業(yè)和國家不同,一些頂尖的銷售團隊都具備一些共性。我們將這些發(fā)現(xiàn)總結(jié)成了3個可執(zhí)行的建議,以供大家參考:

01 持續(xù)簡化你的銷售漏斗

一個銷售人員所擁有的最偉大的品質(zhì)之一就是堅韌,但是他們卻常常因為自己嘗試做太多而感到內(nèi)疚。所以,我們從數(shù)據(jù)中得出的最關(guān)鍵的結(jié)論就是,無論你所處的行業(yè)或地理位置如何,簡化你的銷售漏斗是非常重要的。

簡化你的銷售漏斗——請不要總是對每一顧客都窮追不舍。你需要將所有的精力放在可以產(chǎn)生結(jié)果的銷售活動上,但是能夠清楚了解哪些銷售活動不能夠產(chǎn)生結(jié)果也一樣重要。通過避免執(zhí)行那些無法產(chǎn)出銷售結(jié)果的階段或活動,你可以將時間集中在你的銷售過程中可以產(chǎn)生結(jié)果的事情上。


這聽起來顯而易見,但是用漫無目的的方式去銷售很少能夠帶給你想要的結(jié)果。最終,這樣的銷售方式會消耗掉你所有的時間,影響你處理、分析和轉(zhuǎn)化潛在客戶的進程。

事實上,數(shù)據(jù)顯示:

客戶轉(zhuǎn)化率較低的公司實際上比高轉(zhuǎn)化率的公司多進行了30%的銷售活動。這些高績效的銷售團隊往往可以通過減少不必要的勞動,來提高工作產(chǎn)出。

這個啟示非常簡單:努力工作還不夠,你要學(xué)會聰明地工作。

02 記錄你每一次與客戶的接觸

當我們仔細觀察那些業(yè)績表現(xiàn)突出的銷售團隊時,我們發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常使用手機來管理他們的銷售漏斗,并且使用頻次遠遠超過業(yè)績不太突出的同行。高于同行業(yè)績水平的銷售人員通常使用移動設(shè)備進行銷售活動的頻次要高出33%。當然,這也可能是因為這些銷售人員從來不會“關(guān)機”,這其中的真實原因則要更加微妙。

成功的銷售歸根結(jié)底都在于,銷售人員會對銷售活動進行準確而詳細的記錄。記錄下你和潛在客戶的每一次接觸,就意味著你已經(jīng)為與他們的下一次互動做好了充分準備。

當你每次完成與客戶的交流,并且在CRM中將潛在客戶從初始階段在銷售漏斗中一步步推進時,就意味著客戶在正確的時間點接收到了正確的信息。這些最終都會幫助你推動潛在客戶向贏單轉(zhuǎn)化。

業(yè)績突出的銷售代表經(jīng)常使用移動設(shè)備,這就表明他們隨時隨地在更新和記錄潛在客戶的信息,這其中可能包括在CRM中錄入或修改信息,在會議結(jié)束時和同事們分享會談結(jié)果。

這些銷售人員都在使用在“云”端構(gòu)建的CRM,而不是一堆筆記本,從而確??蛻粜畔⒉粫G失。

今天,我們有很多數(shù)字化工具可以選擇——從CRM到一些即時通訊軟件。你可以根據(jù)自己的喜好進行選擇,然后快速高效地推動銷售線索一步步進行轉(zhuǎn)化。

03 不要害怕與潛在客戶“分手”

我們的研究結(jié)果表明,清楚如何與潛在客戶“分手”非常重要。

銷售團隊需要盡快從客戶處獲得“不”的答案。這樣,他們就可以繼續(xù)前進,專注于正確的機會,大大提高客戶轉(zhuǎn)化率。業(yè)績突出的銷售組織的CRM系統(tǒng)中通常要比一般的組織多出0.5倍的線索,但是贏單率卻是其2倍。

那么,你到底應(yīng)該花費多少時間來追蹤1條銷售線索呢?這并沒有一個統(tǒng)一的答案。其中最重要的事情就是,你需要理解你的潛在客戶。

你的潛在客戶是否具備轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有客戶的條件?他們是否做出過回應(yīng)?是否愿意回答這些尖銳的問題?知識和直覺非常強大,但是如果這兩樣?xùn)|西不能發(fā)揮作用,通過電子郵件追蹤來對客戶的興趣進行判斷則是非常有效的方法。

如果你的潛在客戶正在閱讀你的電子郵件,他們就值得你花費更多的時間去對待他們。但是,如果你的郵件在潛在客戶那里打開率為0,并且你從來沒有收到過對方的回復(fù),你就可以把這當作是一種“No”的暗示,然后和他們Say Bye Bye。


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