住房和城鄉(xiāng)建設部和應急管理部發(fā)布了關于加強超高層建筑規(guī)劃建設管理的通知。通知明確：從嚴控制建筑高度：各地要嚴格控制新建超高層建筑，一般不得新建超高層住宅。(項目管理系統(tǒng)推薦)
在工程項目管理一體化解決方案能夠為企業(yè)開展戰(zhàn)略部署打下夯實的基礎，實現(xiàn)管理方式的合理優(yōu)化，進而使管理層對項目進展情況有一個更加清晰的了解。（工程企業(yè)管理系統(tǒng)）
工程人工費用通常占工程總成本的10%—12%，因此合理調(diào)度施工人員，避免管理不當造成窩工，提高勞動生產(chǎn)率，使勞動力占用降到最低水平，是降低工程成本的有效途徑之一。（項目成本管理）
紅圈通過云計算、大數(shù)據(jù)技術，對企業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)金流、項目利潤達成、成本的控制都能起到高效管控的作用。同時，通過多維度報表即可全面了解單項目盈虧情況以及企業(yè)整體經(jīng)營情況，做到心中有數(shù)，及時糾偏，助力決策。（工程管理軟件有什么用？）
信息技術的發(fā)展日新月異，深度影響著企業(yè)的管理方式。在信息大爆炸時代，企業(yè)要增強競爭力，在市場競爭中立于不敗之地，采用先進技術武裝自己是必由之路。（工程企業(yè)數(shù)字化）
工程項目管理軟件并不是免費的最好，能夠為企業(yè)提供實際價值且具有優(yōu)質的服務才最重要。（免費工程項目管理軟件）
企業(yè)在進行數(shù)字化轉型中普遍面臨著一個非常大的挑戰(zhàn)，就是數(shù)字化能不能夠變成有價值增長的模式。 在過去的研究當中，我發(fā)現(xiàn)有三種情形在整個數(shù)字發(fā)展過程當中困擾了很多企業(yè)。（工程企業(yè)數(shù)字化轉型）
傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉型已成為必然趨勢，利用數(shù)字化工具快速使企業(yè)內(nèi)部管理流程固化、規(guī)范化，從而繼續(xù)優(yōu)化。管理效率快速提升，真正從粗放式升級到精細化管理，完成數(shù)據(jù)互通，成本、現(xiàn)金流、項目過程得到有效管控，最終達到降本、增收、增產(chǎn)的目的。（施工企業(yè)數(shù)字化）
對于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)帶來的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展利益都有著重要的意義。未來，數(shù)據(jù)將成為一個創(chuàng)造財富的重要來源，并且越來越多地被視為一項值得重視的企業(yè)資產(chǎn)。那么，數(shù)據(jù)資產(chǎn)到底是什么？他有什么價值？能夠帶來經(jīng)濟效益嗎？接下來小編將為您解答。（數(shù)字化項目管理）
綜上，在工程項目管理系統(tǒng)的幫助下，可以更好收集整理到各個方面的信息，實現(xiàn)項目管理方式的合理優(yōu)化，進而使相關人員對工程施工項目的進展有一個清晰的了解。并且能夠集中展示工程中的資源消耗和現(xiàn)金流數(shù)據(jù)信息，在項目團隊內(nèi)部實現(xiàn)對各項信息內(nèi)容的共享，為工程施工的建設提供合理的數(shù)據(jù)支持。（工程項目管理軟件推薦）
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)管理也從以往的粗放式管理逐漸轉變?yōu)闃藴驶?、精細化管理。標準化管理的推行是為了建立起科學系統(tǒng)的過程建設標準化體系，結合工程建設的實際情況，制定并執(zhí)行統(tǒng)一的管控標準，從而保證工程施工過程中的安全、質量、進度，最終實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和諧共處的“多贏”局面。（施工企業(yè)數(shù)字化）
企業(yè)要想在激烈競爭環(huán)境中立于不敗之地，實現(xiàn)“近期求生存、長期謀發(fā)展”的目標，就必須注重成本管理，以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。房建工程施工企業(yè)能否做好工程成本的管理，是決定企業(yè)效益好壞與否的重要因素。特別在如今利潤降低，競爭激烈的情況下，要想贏得一席之地，就必須做好成本管理，否則難以生存。（房建工程管理系統(tǒng)）
近年來，數(shù)字化不斷融入各行各業(yè)，為各個行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了更加高效便捷的方式。目前，許多建設工程企業(yè)也加入了數(shù)字化轉型的隊伍，但由于處在轉型初期，數(shù)字化程度還相對較低，工程企業(yè)依然面臨著諸多問題，尤其是在工程項目的管理上，受到傳統(tǒng)管理模式的限制，效率不高，甚至漏洞百出，存在很多管理盲點和痛點。（數(shù)字化項目管理）
有人說SaaS的興起，是IT行業(yè)的一場革命，因為它的出現(xiàn)，促進了整個傳統(tǒng)軟件行業(yè)的大變化，換句話說SaaS的出現(xiàn)是ERP發(fā)展至今的一個必然產(chǎn)物，它把傳統(tǒng)ERP跟云計算結合在一起，本身就是一個大的創(chuàng)新。二者同作為智能云服務系統(tǒng)，都具備企業(yè)管理功能，但是很多人對于很多不熟悉以上兩種產(chǎn)品的人來講，潛意識認為倆都是賣軟件的。其實不然，如果從深層次挖掘，兩者區(qū)別還不小。（數(shù)字化項目管理）
目前工程建設行業(yè)的整體的管理效率普遍不高，數(shù)字化應用整合能力也僅僅高于漁業(yè)和狩獵業(yè)。那么，面臨這樣的現(xiàn)狀，企業(yè)應該如何利用數(shù)字化技術提升整體的管理效率呢？（數(shù)字化項目管理軟件）
施工企業(yè)要適應市場競爭，就必須不斷進行制度創(chuàng)新，配合精細化管理，保證企業(yè)現(xiàn)金流的良性循環(huán)。在費用管理上建立完善一套行之有效的信息化內(nèi)部控制管理制度，努力使資金在的各個環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)，加大監(jiān)控力度，規(guī)避經(jīng)營和財務風險，最終提升財務管理水平，實現(xiàn)施工企業(yè)價值最大化目標。（工程項目資金管理）
數(shù)據(jù)可視化能夠更好地幫助我們分析數(shù)據(jù)，信息的質量很大程度上依賴于其表達方式。對數(shù)字群組中所包含的意義進行分析，使分析結果可視化?？梢暬瘮?shù)據(jù)借助圖形化的手段，清晰有效地傳達各類數(shù)據(jù)信息。（工程企業(yè)管理軟件）
對于建筑工程施工企業(yè)而言，工程施工過程缺乏有效管理，不僅有礙施工效率、施工安全、工程質量，也會影響整體項目進度，甚至關系到一個項目最終的盈虧。現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)開始嘗試信息化管理，用智能項目管理系統(tǒng)管理施工過程，從而讓管理不受時間空間的限制，達到“零距離監(jiān)管”的目的。（數(shù)字化項目管理）
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