CRM如何提高企業(yè)利潤率?
CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)做好客戶分類,依靠其強(qiáng)大的技術(shù)支持,通過利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對(duì)客戶的進(jìn)行整合,可以分析出所有客戶對(duì)企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)度及增長潛力,從而增加企業(yè)利潤。
未來企業(yè)的競(jìng)爭,不能僅以增加客戶數(shù)量為目的,而應(yīng)該通過客戶價(jià)值細(xì)分,針對(duì)不同客戶群體進(jìn)行市場(chǎng)定位,實(shí)施“一對(duì)一”式的營銷服務(wù)。企業(yè)行可以依據(jù)數(shù)據(jù)庫提供的信息資料,按照客戶的價(jià)值或貢獻(xiàn)度將其劃分為優(yōu)質(zhì)客戶、普通客戶、限制客戶和潛在客戶。
優(yōu)質(zhì)客戶是指那些經(jīng)營穩(wěn)定、業(yè)績好、與企業(yè)關(guān)系密切,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來超過平均水平利潤的客戶。企業(yè)內(nèi)部存在著顯著的“二八”原則,即企業(yè)80%的利潤來源于20%客戶的創(chuàng)造。根據(jù)相關(guān)公司的調(diào)查顯示,在中國的企業(yè),這個(gè)“二八”原則的分布可能更加極端,只有4%的客戶為企業(yè)帶來80%的收益。因此,優(yōu)質(zhì)客戶的比重雖然不大,但能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐厚的利潤。
限制客戶是指經(jīng)營業(yè)績下滑、與企業(yè)關(guān)系日漸惡化,顯示出使企業(yè)遭受損失的跡象或使企業(yè)正在遭受損失的客戶。
潛在客戶是指那些經(jīng)營業(yè)績較好,同時(shí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)表現(xiàn)出高度興趣的客戶。依據(jù)國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),在100個(gè)客戶中,25個(gè)客戶是有利潤的客戶,45個(gè)客戶有邊際利潤,30個(gè)客戶是虧損客戶。
因此,對(duì)于企業(yè)來說,應(yīng)充分利用CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合和分析功能,找出本行的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)營銷,同時(shí)逐漸摒棄限制客戶,發(fā)展?jié)撛诳蛻簦罱K將使企業(yè)利潤邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
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近來,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話題,大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),就教于同行。
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