房屋建筑施工現場質量安全管理是整個房屋建筑施工過程中的關鍵與核心內容，很多房建企業(yè)雖然對施工現場的質量安全管理工作較為重視，但由于沒有把握住管理要點，使得管理效果不夠理想，不利于房屋建筑工程效益的高效實現。因此，如何做好房建施工現場的質量安全管理工作，是施工企業(yè)需要認真研究的重要問題之一。

1 健全質量安全管理相關制度

應該根據房屋建工程的施工需求及施工現場的具體特點，有針對性地制定施工現場質量安全管理體系，將質量安全管理責任明確落實到個人及單位頭上，構建出規(guī)范的責任制度，從而督促他們都能在具體的施工活動中更加嚴格地要求自己、全面履行自己的責任。

① 規(guī)定施工質量安全管理工作者有計劃性地施工現場進行檢查與巡視，激勵施工人員規(guī)范施工操作。

② 檢查過程中如發(fā)現不規(guī)范操作，應立即要求停工整改，督促施工人員依照施工流程與規(guī)范作業(yè)，以有效預防質量安全故障的出現。

③ 做好施工現場質量安全應急預案，并做好預演工作，一旦發(fā)生質量安全事故，可采取針對性方案予以應對。

④ 制定科學的質量安全相關培訓制度。要為質量安全管理人員提供管理能力培訓，也要為施工人員提供必要的崗前培訓及施工質量安全培訓。

2 科學管理施工材料和機械

① 針對過于傳統(tǒng)的陳舊設備，應做好升級與更新工作，主動增加機械設備購置資金投入量，以促使設備都具有先進的性能，可在施工活動中發(fā)揮出更大優(yōu)勢作用。

② 企業(yè)還應激勵各種機械的操作人員努力學習相關的操作規(guī)范與操作技能，科學而規(guī)范地完成操作工作，以有效預防違章操作等情況的出現。

③ 日常檢查施工起重類機械的警示標志和操作說明是否齊備，一旦發(fā)現安全問題，應追求相關責任人的責任，并督促其整改。

④ 施工材料是房屋建筑施工現場中的重要因素，結合項目中對各種施工材料的需求與要求特點，制定出嚴格的施工材料管理方案。比如，在各種材料進入施工現場時，嚴格進行質量檢查，在入庫環(huán)節(jié)中嚴格做好復檢工作，一旦發(fā)現不達標的施工材料應及時清理，不允許殘次品進入施工環(huán)節(jié)中。

3 合理制定安全技術管理措施

在施工過程中只有充分做好安全技術管理工作，才能為施工質量的優(yōu)化做好準備。在實際施工中，應做好以下幾點：

① 注重消防安全管理。依據項目特點和施工需求，配備充足的消防器材，確保消防通道暢通無阻，為消防設施設置明顯標志，規(guī)定不允許施工現場有煙火。還應對施工人員做必要的安全培訓，做常態(tài)性的安全設施檢查工作。

② 做好用電安全管理。應依據施工現場需求配備一定數量的專業(yè)電工，使得他們定期對用電設備開展檢查工作，及早發(fā)現安全隱患，并做必要處理。并且，還應對用電設備做必要的防雨處理，對保險裝置、開關、僅出現等做必要的保護措施。

③ 做好高空施工安全管理。為施工人員配備必要的防護措施，像在平臺圍欄、安全帶、安全帽、安全網等，以確保所有參與高空施工的人員的人身安全都能得以保障。

4 運用數字化工具提升效率

數字化工程項目管理系統(tǒng)能夠讓質量、安全、進度、人員、分包、機械等信息線上化，實現檢查—執(zhí)行—反饋的閉環(huán)管理。項目質量監(jiān)控情況在系統(tǒng)上有清晰細致的記錄，人責權劃分明確，有效減少返工，通過優(yōu)化流程來提高公司整體效益 。

質檢員通過手機端就可以按公司標準匯報巡檢質量情況。巡檢過程中發(fā)現質量問題時，通過手機發(fā)起整改內容及整改時間，系統(tǒng)及時提醒、按時反饋整改情況及照片，整改后的資料自動歸檔，作為數據依據，避免光有要求沒有反饋，事情一多忘記，事后追責影響自身信譽，帶來風險。此外，系統(tǒng)還可以自動累計項目整改次數，有無逾期，作為項目負責人kpi考核的數據依據。

總之，加強施工質量安全管理是切實提高施工質量的有效途徑，施工單位應制定嚴格的質量安全管理制度、科學做好施工設備材料管理、恰當制定安全技術管理措施，規(guī)范做好各個施工環(huán)節(jié)，同時有效運用數字化工具提升管理效率，從而為房建施工質量的優(yōu)化與提升奠定基礎，最終切實提高企業(yè)效益。

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