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房建項目如何做好工程材料管理?(工程項目管理軟件哪個好)

作者:紅圈 來源:紅圈 時間:2021-11-03

房建項目施工過程中,材料能否科學(xué)有效地管理,關(guān)系到整個工程的質(zhì)量安全、進(jìn)度、造價等多方面的效益,因此材料管理工作顯得非常必要且重要。采取“動態(tài)化、全面化”的施工材料管理方法,讓管理措施能夠從整體層面上對現(xiàn)場施工材料進(jìn)行協(xié)調(diào),才能為工程施工奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。


1 制定合理的材料進(jìn)場計劃


房建項目進(jìn)行中,務(wù)必保證材料供應(yīng)及時,這就需要制定合理的材料進(jìn)場計劃,計劃要結(jié)合工程施工方案、材料要求、組織計劃等進(jìn)行科學(xué)部署;進(jìn)而根據(jù)進(jìn)度計劃合理安排材料用量、進(jìn)場數(shù)量,這一過程中還需考慮材料使用、周轉(zhuǎn)等因素,從而保證材料供應(yīng)及時、高效。


材料計劃制定的過程中,要明確材料用量情況,各批次進(jìn)場的數(shù)量,進(jìn)場后的擺放、保存位置及措施。保證材料配備、使用有序高效,提高材料利用效率,減少材料損失。


在材料供應(yīng)使用過程中,還要組織材料使用監(jiān)督管理工作,根據(jù)施工作業(yè)的動態(tài)變化,監(jiān)督材料領(lǐng)用、保存時的不規(guī)范行為,保證材料應(yīng)用質(zhì)量,防止由于各方面的材料問題造成工期延誤,質(zhì)量下降。 

  

2 規(guī)范施工材料編制


材料入庫需查驗產(chǎn)品合格證并進(jìn)行抽樣檢查,確保材料被逐件清點(diǎn)記錄。在編制材料內(nèi)容時,需要詳細(xì)記錄材料的名稱、型號、種類、數(shù)量、入庫時間等信息,并由相關(guān)人員簽字確認(rèn),留檔備查。此外,使用材料時,需部門領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章審核確認(rèn)。


只有不斷規(guī)范、完善材料管理制度,才能確保材料的安全性與真實(shí)性,從而為房建施工的開展提供堅實(shí)的后盾。


3 加強(qiáng)對材料進(jìn)場的驗視


在材料進(jìn)入現(xiàn)場后也要進(jìn)行階段性的質(zhì)量檢驗,及時清理不符合要求的材料。符合設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)的材料要按照材料存放的要求妥善保存,防止生銹等影響施工質(zhì)量情況的發(fā)生。


4 建立健全材料管理制度


依據(jù)本工程的實(shí)際情況,對材料的采購、驗收、使用等工作流程進(jìn)行規(guī)范,完善相應(yīng)的管理細(xì)則。只有建立健全房建施工中的材料管理系統(tǒng),對施工材料的采購和質(zhì)量進(jìn)行控制,才能夠更好地為施工現(xiàn)場服務(wù)。


5 建立完善的材料管理信息數(shù)據(jù)庫


要提高房建工程施工質(zhì)量,應(yīng)對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,尤其是材料的購進(jìn)、使用和存放等都必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。采購材料環(huán)節(jié),查驗材料的各種資質(zhì)、檢測報告,并詳細(xì)登記材料的出入庫,形成詳細(xì)的信息數(shù)據(jù),方便日后查閱,也便于材料統(tǒng)一集中管理。施工單位要加強(qiáng)建立完善的材料管理軟件數(shù)據(jù)庫,詳細(xì)記錄原材料從采購、進(jìn)場到施工過程資料并將這些資料整理存檔。


6 利用數(shù)字化工具把控材料成本


紅圈工程項目管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立完整的線上材料數(shù)據(jù)庫,錄入材料預(yù)算、采購、使用過程中的詳細(xì)數(shù)據(jù)。施工過程中,也可通過軟件及時上報實(shí)際材料成本。同時,系統(tǒng)能夠有效規(guī)范變更簽證審批管理以及質(zhì)量安全管理,告別“盲簽”和“形式主義”。


此外,材料的采購、提料數(shù)據(jù)清晰可見,避免核算不清。當(dāng)材料的實(shí)際成本出現(xiàn)超出預(yù)算的風(fēng)險時,系統(tǒng)能夠觸發(fā)預(yù)警提醒。管理層可以結(jié)合預(yù)警機(jī)制及時發(fā)現(xiàn)材料過程超量情況,讓材料數(shù)量可控制,節(jié)約材料浪費(fèi),減少材料成本。真正實(shí)現(xiàn)事前把控材料成本,過程中控制材料成本的目的。


綜上所述,城市化進(jìn)程推動著房建工程的快速發(fā)展,對于房屋建筑工程來說,施工材料質(zhì)量直接影響著整個工程的建設(shè)質(zhì)量。因此,企業(yè)要加大材料管理力度,制定科學(xué)的材料管理流程和制度,同時利用數(shù)字化管理工具,以此確保所選擇的施工材料符合項目要求,促進(jìn)房建工程的順利進(jìn)行。




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行業(yè)解讀 2021-02-05
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