建筑工程質(zhì)量安全管理有哪些常見問題?如何解決?(工程項(xiàng)目質(zhì)量管理)
建筑施工質(zhì)量安全管理對于整個(gè)施工過程和施工目標(biāo)有著現(xiàn)實(shí)的價(jià)值與意義。但目前我國建筑市場中存在著只顧搶奪工程中標(biāo)數(shù),而忽略了施工過程中的安全和質(zhì)量管理的情況。很多中標(biāo)的企業(yè)把工程承包給外人,但實(shí)際上自己并不清楚這些勞務(wù)隊(duì)伍是否真的專業(yè),是否能夠保證良好的施工質(zhì)量。而一些不專業(yè)的勞務(wù)隊(duì)伍在質(zhì)量和安全管理方面并沒有規(guī)范的制度,加上企業(yè)監(jiān)管不到位,導(dǎo)致了如今一些施工現(xiàn)場的安全和工程質(zhì)量的雙重不合格,不僅給施工工人帶來隱患,也給后來的施工隊(duì)埋下了禍根,同時(shí)也造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
一、工程企業(yè)在質(zhì)量管理中遇到的問題
1、質(zhì)量安全檢查流于形式,檢查不認(rèn)真,只檢查不整改或整改工作不及時(shí),形式走完后問題依然存在,影響后續(xù)施工。
2、項(xiàng)目上的質(zhì)量安全管理員主動(dòng)性差,不會(huì)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,導(dǎo)致很多問題無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn),留下許多安全隱患。
3、沒有形成對質(zhì)量安全檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄的工作規(guī)范,管理層無法實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量整改工作的跟蹤。
4、質(zhì)量整改完成后不進(jìn)行查看審核,即使整改不合格也不知道。
5、質(zhì)量驗(yàn)收過程的圖文資料保存不完整,出現(xiàn)質(zhì)量問題死無對證。
二、數(shù)字化工程管理工具在質(zhì)量安全管理過程中的管控點(diǎn)及作用
1、公司制定質(zhì)量安全巡檢制度規(guī)范,巡檢員按照公司要求外出巡檢,通過手機(jī)端就可以按標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)巡檢質(zhì)量情況,領(lǐng)導(dǎo)通過系統(tǒng)也能夠看出巡檢工作是否按時(shí)進(jìn)行,一定程度上提高了質(zhì)檢員的工作積極性。
2、在質(zhì)量安全巡檢過程中,可以將質(zhì)檢現(xiàn)場拍照上傳到附件中,并對質(zhì)檢情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,為以后查賬提供完整資料。
3、質(zhì)量安全巡檢單可以設(shè)置多級(jí)審批流,由多方集中審核,避免出現(xiàn)直接經(jīng)辦人員互相包庇的行為。
4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題,通過手機(jī)發(fā)起整改內(nèi)容及整改時(shí)間,同時(shí)提出糾正措施,及時(shí)進(jìn)行整改人的指派,保證檢查和整改工作相結(jié)合,系統(tǒng)及時(shí)提醒按時(shí)反饋整改情況及照片。
5、整改后情況自動(dòng)歸檔,作為數(shù)據(jù)依據(jù),避免光有要求沒有反饋,事情一多忘記,事后追責(zé)影響自身信譽(yù),帶來風(fēng)險(xiǎn)。
建筑工程企業(yè)在質(zhì)量安全管理過程中要結(jié)合質(zhì)量管理與安全管理存在的不足與問題,通過規(guī)范的質(zhì)量管理體系與安全管理機(jī)制,將質(zhì)量管理與安全管理落實(shí)到工序、人員、材料、制度等實(shí)際環(huán)節(jié),在促進(jìn)建筑施工順利開展和有序進(jìn)行的同時(shí),提高建筑施工整體的質(zhì)量、安全與效益,使建筑施工管理的水平和效率得到根本性地保障。
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