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工程行業(yè)項目管理解決方案


建筑工程企業(yè)具有工程量大、材料品種繁多、項目工期長、生產(chǎn)的流動性高等特點,還經(jīng)常伴有露天和高空作業(yè)等特殊情況,受自然氣候影響大,采取技術(shù)措施多,安全生產(chǎn)要求高等。

建筑工程行業(yè)包含房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、園林工程、環(huán)保工程、電力工程、道路工程等細分行業(yè)。



工程項目管理系統(tǒng)



行業(yè)背景

隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈,深受政策影響的建筑工程企業(yè)也不例外,強化項目過程精細化管理,已經(jīng)成為建筑工程企業(yè)提升競爭力的重要途徑。紅圈借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動大數(shù)據(jù)等技術(shù),基于自主研發(fā)的紅圈 PaaS 平臺推出了紅圈 CRM 建筑工程項目管理系統(tǒng),幫助建筑工程企業(yè)進行業(yè)務流程梳理,打造以項目為中心的移動管理平臺,從而助力建筑工程企業(yè)在日益激烈的競爭中處于領(lǐng)先優(yōu)勢。紅圈 CRM 建筑工程項目管理系統(tǒng)適用于房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、園林工程、環(huán)保工程、電力工程、道路工程等行業(yè)企業(yè)。




行業(yè)痛點

  • 成本高居不下:工程項目周期長、過程中各項成本投入復雜,需要從事前、事中、事后多個環(huán)節(jié)進行管理控制;
  • 工程質(zhì)量難把控:工地分散、現(xiàn)場情況復雜、企業(yè)通過定期不定期的巡檢,仍然難以完全避免瞞報、漏報、補報的現(xiàn)象,經(jīng)常致使工期和工程質(zhì)量無法保障;
  • 財務管理難度大:企業(yè)多個項目并行,從預算到結(jié)算的財務數(shù)據(jù)難以及時分析統(tǒng)計;
  • 項目溝通成本高:項目周期長、資料多,線下審批與大量的信息核查不清,經(jīng)常致使很多業(yè)務協(xié)同浮于表面,無法形成高效協(xié)同;
  • 公司老板最辛苦:高層抓項目、搞協(xié)調(diào)、把關(guān)財務,諸多難事瑣事都離不開老板決策,老板本已超負荷的工作量也隨著公司規(guī)模的增加而逐步加重。


工程行業(yè)項目管理解決方案:“以項目為中心”的一體化流程管理


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應用價值

基于紅圈 PaaS 平臺構(gòu)建的紅圈工程行業(yè) CRM 項目管理系統(tǒng)可以全面提升企業(yè)信息化水平,實現(xiàn)全員實時在線移動辦公,對項目執(zhí)行過程進行精細化管理,規(guī)避項目資金風險,管控項目預算及成本的發(fā)生,進而徹底推動企業(yè)從被動管理到主動干預的轉(zhuǎn)變,以可視化的數(shù)據(jù)決策全面提升企業(yè)核心競爭力。

一、數(shù)據(jù)決策

紅圈工程行業(yè) CRM 項目管理系統(tǒng)提供的多維數(shù)據(jù)分析模塊,通過占比、對比、趨勢等,讓數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)老板的管理決策好幫手,將 BI 能力賦予建筑工程行業(yè),為企業(yè)中高層的戰(zhàn)略及執(zhí)行決策提供可靠支持。



二、項目管理 

對建筑工程行業(yè)來說,要想保證項目的順利推進,企業(yè)管理層必須能夠?qū)崟r了解項目進展,把控項目關(guān)鍵節(jié)點。紅圈 CRM 項目管理系統(tǒng)通過以項目為中心的全方位視圖,讓項目進度階段一目了然,為企業(yè)管理層清晰呈現(xiàn)項目全生命周期的所有業(yè)務信息和數(shù)據(jù),并能及時提醒審批信息,提升團隊協(xié)同效率。

三、施工管理 

通過紅圈 CRM 項目管理系統(tǒng),企業(yè)管理層能夠輕松掌握工程進度情況,包括成本、設(shè)備材料、人力資源、機械設(shè)備、采購管理等方面,貫穿整個工程進度周期,在過程中分階段地實施管理,及時核算;前一個階段的分析數(shù)據(jù)可用于調(diào)控下階段的工作,達到了項目的事中管理、動態(tài)管理,及時的發(fā)現(xiàn)問題,確保了工程利潤目標的逐步實現(xiàn)。


四、回款管理 

通過紅圈 CRM 項目管理系統(tǒng),企業(yè)管理人員可以隨時可以查看關(guān)于每一個項目的回款,應收已收及是否逾期,系統(tǒng)也支持逾期提醒應收款。 

五、合作單位管理 

紅圈 CRM 項目管理系統(tǒng)可以對合作單位進行分類管理,將聯(lián)系人、聯(lián)系電話等核心信息展示于合作單位視圖列表,使其一目了然。系統(tǒng)可以建立供應商數(shù)據(jù)庫,對合同金額、付款金額、待付款金額等核心信息進行實時更新。 

六、協(xié)同辦公

紅圈 CRM 項目管理系統(tǒng)將企業(yè)各項業(yè)務從線下遷移到線上管理,企業(yè)管理者可以通過系統(tǒng)發(fā)送公告,對員工的匯報信息進行全量分析,對員工的日??记诤蛯徟M行線上化管理等。系統(tǒng)為企業(yè)提供一整套的提醒,包含異常信息、系統(tǒng)觸發(fā)的各種通知、回款計劃逾期、周月報的評審等;提醒工作可按企業(yè)需求進行不同對象、不同時間的設(shè)置,提醒內(nèi)容可按需定義。避免信息遺漏、提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)同溝通效率。



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