紅圈移動CRM是如何在中小企業(yè)市場實現(xiàn)突圍的?
擁有4600萬家中小企業(yè)的市場,將成為下一個億萬級市場。在《2015年中國移動CRM市場及企業(yè)用戶研究報告》中,僅2016年移動CRM系統(tǒng)的市場規(guī)模就將達到12.68億。面對這一巨大市場,紅圈CRM對產(chǎn)品負責(zé),解決用戶真實需求,解決中小企業(yè)核心問題—銷售開源難題。讓全國的中小企業(yè)都能用的上銷售管理軟件,在中小企業(yè)市場實現(xiàn)突圍。
紅圈為企業(yè)用戶提供的移動CRM產(chǎn)品,圍繞“線索-客戶-商機-合同-回款“這一銷售鏈條,讓復(fù)雜無序的銷售管理簡單智能化;簡潔美觀的工作界面,客戶管理、銷售管理、銷售團隊管理、日程安排、語音報告、客戶地圖等功能完善,充分滿足中小企業(yè)銷售管理需求,還能根據(jù)錄入的數(shù)據(jù),自動生成任何你需要的報表,此外還可以依據(jù)公司的銷售習(xí)慣、組織架構(gòu)進行自定義功能、字段等等,滿足了不同行業(yè)中小企業(yè)的特色需求。實踐證明:企業(yè)在應(yīng)用紅圈CRM之后,銷售人員銷售業(yè)績平均提升三分之一左右,收入增加2000-3000元,企業(yè)銷售難題得到解決。
作為一家SaaS軟件生產(chǎn)商,紅圈CRM想要讓全國的中小企業(yè)都能用的上客戶關(guān)系管理軟件,成功地在中小企業(yè)SaaS市場實現(xiàn)了突圍。
調(diào)查顯示,將近一半以上的中小企業(yè)都有實施信息化建設(shè)的意向,希望能通過管理軟件提高企業(yè)工作效率和管理效率。但不少互聯(lián)網(wǎng)軟件公司習(xí)慣了To C端的一鍵下單模式,而忽略了企業(yè)級市場和消費級市場的不同,不注重銷售渠道和售后團隊建設(shè)。不少中小企業(yè)倒苦水:我們想購買效率類、工具類軟件,但那些互聯(lián)網(wǎng)軟件廠商除了一個官方網(wǎng)站和APP,往往找不到線下團隊。這東西又不是網(wǎng)上購買消費品,花費大不說,對企業(yè)發(fā)展影響也很大。不和工作人員見上一面,試用一下產(chǎn)品,獲得安全服務(wù)保證,哪敢隨便買呀!
紅圈CRM成立之初就開始了全國銷售渠道布局,以北京為中心,建立了涵蓋上海、廣州、深圳、北京、天津、南京、武漢、西安、鄭州、濟南等覆蓋全國的銷售體系,為有需求的中小企業(yè)提供上門服務(wù)指導(dǎo),還有免費的培訓(xùn)服務(wù)和實施服務(wù)助力企業(yè)應(yīng)用CRM系統(tǒng)。
眾所周知,盡管這兩年企業(yè)級市場有所升溫,但CRM廠商更多的精力用于開拓大中型企業(yè)客戶,中小企業(yè)級市場被人長期忽視。傳統(tǒng)的CRM軟件復(fù)雜難用,培訓(xùn)實施隱性成本高,對中小企業(yè)不友好是出了名的。原因就在于:談一個大客戶,成交金額能達成百上千萬,企業(yè)也會比較輕松,但中小企業(yè)購買力相對較低,有可能幾十單甚至幾百單才能達到大客戶一單的水平,中間的人力、物力消耗根本就不在一個量級上。
紅圈CRM專注于專注中小企業(yè)SaaS領(lǐng)域,敢啃“硬骨頭“,在中小企業(yè)市場實現(xiàn)突破。通盤考慮中小企業(yè)信息化水平現(xiàn)狀,以用戶需求為中心設(shè)計產(chǎn)品,靈活、簡單、易上手、價格有好,多管齊下,打破中小企業(yè)市場堅冰。
我國99.7%的企業(yè)都是中小企業(yè),對這4600萬家中小企業(yè)來說,銷售效益問題是痛點,也是剛需。紅圈CRM搶占先機,實現(xiàn)企業(yè)級市場突圍,讓全國的中小企業(yè)都能用上客戶關(guān)系管理軟件。
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