合作名企?|?湖南省湘鈞建設:在目前的市場環(huán)境下,信息化是破局的關(guān)鍵
企業(yè)簡介
湖南省湘鈞建設有限公司是由原湘西自治州航務工程有限責任公司重組改制后設立的有限責任公司,經(jīng)過幾年的跨越發(fā)展,已成為一家享有極高市場聲譽、具備市政公用工程施工總承包及建筑工程施工總承包兩個壹級資質(zhì),同時集港航、公路、電力等多項資質(zhì)為一體,具有廣闊發(fā)展前景的綜合型一級建筑企業(yè)。
此外,公司還具備貳級總承包資質(zhì)五個(分別為:公路工程、港口與航道工程、電力工程、石油化工工程、冶金工程),具備水利水電工程和礦山工程施工總承包叁級資質(zhì)兩個,以及公路路基工程、公路路面工程、建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)四個,城市及道路照明工程和環(huán)保工程專業(yè)承包叁級資質(zhì)兩個。
公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系及交通運輸部“安全生產(chǎn)標準化建設一級”企業(yè)評審,并多次獲得湖南省及長沙市“守合同 重信用”單位稱號、湖南省公路施工信用評價“##”企業(yè)等榮譽。
客戶說
近日,湘鈞建設與紅圈合作一年后,進行了信息化總結(jié)復盤。公司認為引進紅圈工程項目管理系統(tǒng)后使用效果不錯,湘鈞建設總經(jīng)理匡國政在會議上說:”在目前的市場環(huán)境下,信息化是破局的關(guān)鍵。“
客戶認可紅圈在業(yè)內(nèi)的專業(yè)性、落地性,將與紅圈攜手,運用更科學的管理模式,實現(xiàn)降本增效,為未來發(fā)展夯實基礎。
紅圈基于SaaS+PaaS模式構(gòu)建的紅圈工程項目管理系統(tǒng),全面提升了工程建筑施工類企業(yè)的數(shù)字化水平,通過全員移動辦公,實現(xiàn)了對工程項目執(zhí)行過程的精細化管理,同時能夠?qū)︻A算進行預控預警,有效規(guī)避項目成本超支的資金風險,進而徹底推動企業(yè)從被動管理到主動干預的轉(zhuǎn)變,以可視化數(shù)據(jù)助力決策,全面提升企業(yè)工程項目管理水平和核心競爭力。2021年,紅圈(和創(chuàng)科技)被認定為北京市專精特新”小巨人“企業(yè),成為高新技術(shù)行業(yè)中極具潛力的黑馬企業(yè)之一!
關(guān)鍵詞:施工企業(yè)管理軟件,工程企業(yè)管理系統(tǒng),施工企業(yè)管理系統(tǒng),工程項目管理軟件排名,工程項目管理系統(tǒng)排名,工程項目管理軟件哪個好,工程項目管理系統(tǒng)哪個好,工程企業(yè)數(shù)字化,工程 OA,工程 ERP,施工企業(yè)數(shù)字化,施工企業(yè)信息化,信息化項目管理,數(shù)字化項目管理
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