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?軟件項目管理知識體系(PMBOK第6版)(工程項目成本管理)

作者: 來源: 時間:2021-08-09

說起項目管理軟件,很多人都不陌生,甚至有些人就是專業(yè)的項目管理人員,但為什么有了項目管理人員還需要使用項目管理軟件呢?其中有什么痛點呢?工程管理軟件可以解決哪些問題?

工程管理軟件市場中,絕大多數(shù)的項目管理軟件僅僅解決了項目管理中的某個方面的問題,這種部門級軟件不僅不能解決傳統(tǒng)項目管理模式的弊端,而且還制造了信息孤島,轉(zhuǎn)移或放大了傳統(tǒng)項目管理模式的弊端。

隨著SaaS行業(yè)在中國的快速發(fā)展,國內(nèi)涌現(xiàn)了越來越多的項目管理軟件,然而真正做到專業(yè)級的研發(fā)項目管理軟件卻不多。從軟件研發(fā)項目管理這個垂直領(lǐng)域來說,優(yōu)秀的項目管理軟件應(yīng)該要能滿足國內(nèi)企業(yè)的實際研發(fā)項目管理場景,提供一站式的管理解決方案,真正做到提升團隊協(xié)作效率,幫助企業(yè)更好更快發(fā)布產(chǎn)品。

軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學(xué)科,是項目管理的原理和方法在軟件工程領(lǐng)域的應(yīng)用,它所涉及的知識范圍覆蓋了整個軟件工程過程。本書以最新版項目管理知識體系(PMBOK第6版)的十大知識域組織章節(jié)內(nèi)容,詳細介紹了軟件項目的范圍管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理和整合管理。書中的重要知識點都有相關(guān)的軟件項目管理模板或模板,每章都有真實的軟件項目管理模板。



目前,國內(nèi)企業(yè)越來越重視項目管理水平和方法,合適的項目管理軟件在其中發(fā)揮著極其重要的作用!主要有工程項目管理軟件和非工程項目管理軟件兩大分類。

項目管理軟件有哪些功能亮點呢?在當今的數(shù)字化時代,企業(yè)進行項目管理,如果還繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理方式,顯而易見是不足以支撐業(yè)務(wù)進行的。項目管理軟件的出現(xiàn)讓項目管理更加高效便捷。我們一起看一下,項目管理軟件有哪些功能亮點。

理解項目和軟件項目的基本概念和特征;熟悉項目管理知識域PMBOK;掌握軟件項目管理的一般過程;了解軟件項目管理的常見問題。

在眾多做建筑工程項目管理軟件的廠商中,我更推薦紅圈CRM軟件。紅圈工程項目管理軟件是針對建筑工程行業(yè)的管理特點,基于項目管理知識體系,整合了數(shù)百家系統(tǒng)企業(yè)管理的精髓。系統(tǒng)以項目管理為中心,以成本控制為目的,全面管理項目招投標、項目立項、物資設(shè)備、專業(yè)分包、勞務(wù)、租賃、進度、成本、質(zhì)量安全等多個方面,是一套綜合型項目管理系統(tǒng)。



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