CRM規(guī)范化商機管理概述
作者: 來源: 時間:2019-09-02
商機的規(guī)范化管理,首要任務(wù)是確定涉及到該流程的每位人員的相應(yīng)職責(zé),充分發(fā)揮主觀能動性以提高效率和效益的問題。將公司最佳銷售實踐固化進(jìn)CRM系統(tǒng)中,并圍繞客戶的購買行為、關(guān)注點進(jìn)行精細(xì)化設(shè)置,將整個商機跟進(jìn)過程規(guī)范化、自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,提高商機贏單率。
例如,CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)將最佳銷售實踐固化進(jìn)銷售漏斗各個階段中,管理者自定義審批流程,將銷售階段根據(jù)規(guī)則升遷和回退,且每個階段都可以劃分出明晰的銷售目標(biāo)、階段任務(wù)和步驟,銷售人員在完成階段目標(biāo)自動向下一階段推進(jìn)。
即使將商機全流程設(shè)置周密無缺,由于外部環(huán)境、管理權(quán)利的分散、個人能力的差異,其執(zhí)行過程中總會出現(xiàn)偏差。只有控制銷售過程,才能控制銷售結(jié)果。為保證商機全流程的順利推進(jìn),任何環(huán)節(jié)中出現(xiàn)偏差都應(yīng)及時采取糾正措施。這就是商機流程控制的重要性。商機流程透明可控。CRM系統(tǒng)能夠動態(tài)反映銷售機會的推進(jìn)狀態(tài),管理者透過手機屏幕即可洞悉商機環(huán)節(jié)的一切變化,發(fā)現(xiàn)問題可以在關(guān)鍵節(jié)點隨時介入,以支撐引導(dǎo)一線銷售人員爭取銷售機會,或調(diào)整策略。
實時預(yù)警,保證商機高效跟進(jìn)。CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)不僅為企業(yè)打造了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的商機跟進(jìn)過程,對于長時間停滯的商機,系統(tǒng)還可以發(fā)出預(yù)警信息,保證整個銷售流程環(huán)節(jié)緊密相扣,提升贏單率。
商機管理可以說是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中最為關(guān)鍵的一步,規(guī)范商機歸屬判定、商機跟進(jìn)方式、加強商機流程控制是企業(yè)實現(xiàn)商機全流程規(guī)范化管理的必經(jīng)之路。從銷售人員接觸客戶、發(fā)現(xiàn)商機、跟進(jìn)商機、推進(jìn)銷售階段、贏單到銷售合同處理,規(guī)范化的商機管理既保證商機以更高效、更科學(xué)的方式推進(jìn),也是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中改善生產(chǎn)力,在競爭環(huán)境中脫穎而出的籌碼。
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?企業(yè)需從客戶關(guān)系管理的理念出發(fā)形成一套戰(zhàn)略思維,并滲透到營銷的各個環(huán)節(jié),產(chǎn)品的設(shè)計、渠道開發(fā)、價格制定、促銷策略都應(yīng)體現(xiàn)想客戶所想,為客戶創(chuàng)造更高的價值。