通過紅圈CRM高效管理銷售團(tuán)隊,保證穩(wěn)定的銷售收入和現(xiàn)金流,讓企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青!
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實(shí)時通過大數(shù)據(jù)及結(jié)構(gòu)化的分析報表,更有前瞻性地設(shè)定銷售目標(biāo),避免經(jīng)驗(yàn)性管理對企業(yè)造成損失;儀表盤清晰呈現(xiàn)團(tuán)隊銷售目標(biāo)進(jìn)展,幫助管理者把控業(yè)務(wù)全局 ,及時作出決策。
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可按組織結(jié)構(gòu)樹逐級拆解目標(biāo),確保業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);銷售代表可隨時關(guān)注自身的目標(biāo)完成進(jìn)度,當(dāng)進(jìn)展較慢時可通過銷售漏斗分析原因,及時調(diào)整方式方法或?qū)で髱椭百Y源,確保業(yè)績完成。
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通過精細(xì)化的目標(biāo)管理,培養(yǎng)團(tuán)隊看未來、看趨勢的能力;在共同完成目標(biāo)的過程中,提升團(tuán)隊凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和認(rèn)同度,塑造企業(yè)核心價值觀。
銷售困境無法解決的原因
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缺少統(tǒng)一銷售執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
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缺乏針對銷售過程的信息采集記錄
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銷售行為無法還原
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難以提升銷售效率、難以支持產(chǎn)出優(yōu)化
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