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什么是數(shù)字化?數(shù)字化轉(zhuǎn)型又是什么意思?(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng))

作者:紅圈 來(lái)源: 時(shí)間:2021-05-10

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,對(duì)于企業(yè)而言,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)?,F(xiàn)階段,數(shù)據(jù)化已經(jīng)滲入到企業(yè)管理的方方面面,可以預(yù)見(jiàn),企業(yè)即將迎來(lái)一場(chǎng)數(shù)據(jù)化管理變革。在此背景下,企業(yè)只有抓住機(jī)遇,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。


疫情期間,數(shù)字經(jīng)濟(jì)比非數(shù)字部分遭受的損失少得多,數(shù)字化領(lǐng)先的企業(yè),受到的影響更小。企業(yè)從疫情中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)是:數(shù)字化不是可選,而是必須。那么,究竟什么是數(shù)字化?數(shù)字化轉(zhuǎn)型又是什么意思呢?


什么是數(shù)字化?


數(shù)字與其他信息資源相比具有可復(fù)制、可傳輸、可計(jì)算的特點(diǎn),憑借其特有優(yōu)勢(shì),數(shù)字化在近年來(lái)廣受討論。


數(shù)字化包括數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)、計(jì)算和應(yīng)用,是指將各類復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)據(jù),并加以處理的過(guò)程。


企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么意思?


企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)利用新一代數(shù)字技術(shù),將某個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)乃至整個(gè)業(yè)務(wù)流程的物理信息鏈接起來(lái),形成有價(jià)值的數(shù)字資產(chǎn),通過(guò)計(jì)算反饋有效信息,最終賦能到企業(yè)商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。


當(dāng)今企業(yè)運(yùn)用數(shù)字化相關(guān)技術(shù)和工具,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,從而將數(shù)字價(jià)值疊加到企業(yè)的商業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。


數(shù)字化的基本邏輯


1、采集:包括系統(tǒng)日志采集、 設(shè)備數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集,運(yùn)用埋點(diǎn)、 傳感器、探針、爬蟲(chóng)、 API調(diào)用等設(shè)備或技術(shù)將企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化。


2、傳輸:將采集到的數(shù)據(jù)通過(guò)有線或者無(wú)線的方式進(jìn)行傳輸,滿足數(shù)據(jù)遷移、集中管理的各種需求。


3、存儲(chǔ):將結(jié)構(gòu)化或者非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),以關(guān)系圖、鍵值對(duì)、寬列、文檔等結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)在磁盤(pán)等介質(zhì)上。


4、計(jì)算:對(duì)于存儲(chǔ)的數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)或者延時(shí)地進(jìn)行大規(guī)模批量處理、流式計(jì)算、圖計(jì)算、集群資源管理和調(diào)度等。


5、應(yīng)用:通過(guò)數(shù)據(jù)可視化、共享、分析、模擬、預(yù)測(cè)等技術(shù),進(jìn)一步幫助人們獲取到有用的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能的最后一環(huán)。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本邏輯


1、資源鏈接:通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)硬件與軟件、軟件與人以及企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)、內(nèi)部各部門(mén)的鏈接,極大程度上消除信息不對(duì)稱。


2、資產(chǎn)形成:將各種來(lái)源、不同歷史時(shí)期的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成計(jì)算機(jī)可讀形式并集中存儲(chǔ)下來(lái),形成數(shù)字資產(chǎn),從而初步具備了價(jià)值的形態(tài)。


3、信息反饋:把原始的數(shù)字資產(chǎn)根據(jù)使用者需求進(jìn)行整合、調(diào)度、模擬,輸出成可用(人類能解讀)的形式。


4、決策賦能:將已具備可用性的數(shù)據(jù)做進(jìn)一步處理,根據(jù)企業(yè)個(gè)性化需求提取、展示其中的規(guī)律,并作出判斷,從而變現(xiàn)為商業(yè)價(jià)值。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里開(kāi)始做起?


傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一下子就能完全實(shí)現(xiàn)的,它是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。不同的企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀不同,所采取的策略也不同,那么針對(duì)不同的企業(yè)實(shí)際,建議可以從以下幾個(gè)角度做起:


信息化基礎(chǔ)很弱的企業(yè)現(xiàn)在仍然有很多傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)還依賴于紙質(zhì)的文檔,費(fèi)用申請(qǐng)還需要拿著文檔去找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,溝通還依賴于口頭進(jìn)行交流。對(duì)于這樣的企業(yè),可以先從基礎(chǔ)做起,比如使用釘釘或者企業(yè)微信先把基礎(chǔ)的辦公信息化做起來(lái)。


已經(jīng)完成基礎(chǔ)信息化的企業(yè)需要注意的是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集整理分析以及對(duì)業(yè)務(wù)流程的升級(jí)。當(dāng)你已經(jīng)有比較固定化的流程,完全可以先嘗試一些信息化管理系統(tǒng),通過(guò)相關(guān)的工具把項(xiàng)目信息做好整理分析。


紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)就是將信息化合理的應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式的合理優(yōu)化,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)信息的共享,進(jìn)而為工程施工的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持,保證施工的順利進(jìn)行。通過(guò)可視化數(shù)據(jù)的方式展示工程施工中應(yīng)用的材料以及工程的建設(shè)進(jìn)程,完成對(duì)工程施工各種資料聯(lián)系的合理協(xié)調(diào),進(jìn)而提高工程施工效率。通過(guò)信息化的項(xiàng)目管理幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工物力和人力資源的優(yōu)化協(xié)調(diào),保證工程建設(shè)有序進(jìn)行。




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